14日晚上，我還打電話給騰訊董事會主席馬化騰，我說知道騰訊也在做一個平台發消費券，能不能給我們提供一些資料，讓我們更好地評估這個很有中國特色的舉措。馬化騰馬上同意了，還在騰訊公司裡建了工作小組，成員包括騰訊研究院的司曉院長，還有騰訊微信支付的辛建華等。
消費券到底有沒有用
高淵：根據你們團隊的研究，現在哪些地方政府傾向於發消費券？
沈艶：已經發券的190多個地市，一般具備三個特征：經濟比較發達、第三產業占比較高、自身的財力比較強。也就是說，發不發券主要是由經濟基本面決定的。而且這三方面越強，發券的金額就越高。總體上看，地方政府基本是從實際情況出發，是比較審時度勢的。
高淵：發放消費券的效果好不好？
沈艶：我們的結論是，總體效果是好的。
先作行業對比，今年三四月間，發放消費券行業支付筆數反彈幅度是未發放行業的3.11倍，發放消費券行業支付金額反彈幅度是未發放行業的5.15倍。再作區域對比，發券地區總支付筆數比未發券地區高出4.2個百分點，根據消費券支持行業在全行業支付筆數的比重，可以推算出在發放消費券一個月內，消費券地區受支持行業的支付筆數比未發放地區同行業高約25%。
高淵：消費券對哪些行業、哪些人群最有用？
沈艶：受疫情衝擊最大的，是“衣食住行游”這五大行業，今年2月份是谷底，像文化旅遊和餐飲的交易筆數和交易金額，都只有疫情前的20%左右。
這次消費券的發放，主要集中在百貨超市、餐飲和文化旅遊，現在恢復最快的也是這三個行業。地方政府的選擇是正確的，因為這幾個行業重度依賴線下消費，同時需要比較快的資金周轉。更重要的是，因為消費券要發揮撬動作用，就要避免將有限資金用在小額券撬不動的行業，比如房租、物業等，100元以內的消費券杯水車薪。 |
