比較而言，電子商務、互聯網、物流等新興產業領域的中小型企業在人員構成上較為靈活。在班加羅爾一家商務咨詢公司做拓展經理的拉法茲對《環球時報》記者說：“我們公司有將近80人，工資最高的不是老板。我們企業不講究論資排輩，更別說什麼種姓、膚色、性別方面的差異，我們只關心業績。這樣的公司在班加羅爾很多，這是我喜歡這裡的主要原因。”
社會流動性差，從上學開始就要“拼爹”
雖然“知識改變命運”並非不可能，但印度的階層固化仍然嚴重，貧富差距明顯，社會流動性也較差。
逸然告訴《環球時報》記者，印度人從上學開始就要“拼爹”。考察家長背景是好學校招生時的常規做法，比如要求父母是雙職工、會說外語、有特長，甚至考察是否抽煙。
任曉明接受採訪時提到，他在印度生活期間曾成功為孩子申請到一所私立國際學校。他認為，入學申請表中父母外國人的身份、比較體面的工作與較高的學歷起到關鍵作用。
逸然說，通常情況下，貧困學生很難成功申請到好的私立學校。即使受政策照顧（印度要求學校應為“弱勢群體”預留一定比例的位置），這些好學校也會千方百計再設門檻將這些學生排除在外。最終入學的孩子，也會因出身不好在學校受到歧視。
找工作同樣如此。《印度教徒報》稱，如果你來自“正確”的階層，那麼總會有一份良好的工作正在等你；如果你來自更貧窮的背景，那麼將大學學位變為好工作的可能性就會變小。
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