我們最近做了一些北區與高士德區的東南亞小食店的採訪，這兩區分别是純民生區以及民生為主旅遊為輔的區域代表，幾家食店的老闆都主動“訴苦”。而澳人北上的動力究其根本衹有一個，那就是價格因素。沒有了消費券的市民，用腳投了票。當然，旅遊區的食店，隨著遊客的回歸，大部分可以賺得丁財兩旺。
俗話說“船小好掉頭”，我們常用來比喻中小企業經營管理的靈活性。然而這句話，對澳門的中小企業，尤其是微企並不適用，它們的船太小了，或者說太原始了，往往是一個浪打過來就翻覆了。而不正常的三年使得一些小企業積弱成疾，企業主又樂觀判斷開關後的行情，當幾個月過後他們意識到問題之後，則顯得嚴重與顯著了。
澳門特區政府在經濟資金等方面一直以來不斷給中小微企輸血，不能說對他們的困難沒有下力氣，但其實際效果，尤其是長期的效果讓專業人士多有疑慮。澳門中小企業協進會早在1998年就成立了，2012年他們與澳門大學工商管理學院發表了《澳門中小微企白皮書》。在報告中他們提出若干建議。其中一點尤其值得重視：建議設立“ 中小微企事務辦公室 ”。而崔世平博士議員在疫情期間的2021年11月發表博文，他們工商金融界四位議員呼籲政府應儘快開展研究，設立符合澳門社會環境及發展利益的《中小微企業促進法》。
文章所說的立法保證，同時也是立新法促改革、固本培元的提法，十分生動，也切中要害。澳門的中小微企業主，在可持續發展問題上，一方面面臨技術、數字化或文化傳承的問題，這可能更關乎個人與家庭因素的制約；而同時也不乏具有眼光、期望持續發展的業主，他們則可能直接面對法律體系的問題。比如在本地哪怕僅僅是想在經營時間或方式上做一些調整，也必須經過冗長甚至嚴苛的法律程序，本來可能是護身符的法律條文反而可能讓變革之路更加艱難。 |
