目前，這家工廠一共引進了約50台機器人，用於焊接、噴塗、裝配等勞動力繁重的工序。
“很多工序被機器人取代了，比如內裝線原來每班需要9名作業員，現在是5名作業員和6台機器人。”周利說。
說來有趣，第一批進廠的焊接機器人，一年後被工程師們“馴服”，改行專門幹重活的“搬運工”。
“焊接機器人相對便宜，加上我們已經吃透了這些機器，為了節約成本臨時讓它們幹起了搬運工。”邊疆補充說。
焊接機器人最多能舉50公斤的重物，一開始還能勝任，隨著需要搬運的大件越來越多，後來實在搬不動了，廠裡才購買了專業的搬運機器人。
天津丹佛斯大部分智能化升級改造，都是由其設備工程師與供應商合作完成，充滿了“土洋”結合的色彩，這也為其培養了一批出色的工程師。他們或精於設備改造，或精於系統開發，或既懂技術又會管理，形成了企業級智能製造人才梯隊。
“我們追求精益製造，就是要讓複雜流程簡單化，簡單流程標準化。選擇的技術和工藝可能不是最先進，但一定是最實用的。”張瑞興總結道。
最近，他還向同事推薦了一本書《減法》，“這本書提醒我們不要走極端，化繁為簡來實現數字化轉型。”
燈塔就得讓別人看到你的光
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