“從新市民的角度來看，租房如果有固定期限在3年、5年、10年的穩定租期，就基本滿足租房需求。我們盡可能固定長周期，把租金鎖定、把期限鎖定，慢慢地租房就會成為更多新市民的選擇和常態。”田國立說：“為此，我們打造‘CCB建融家園’平台，設立建信住房服務有限責任公司，組建住房租賃產業聯盟，在提高房屋居住品質的同時，降低行業運營成本，減輕租戶經濟負擔。”
數據顯示，截至去年底，“CCB建融家園”平台實名註冊個人用戶超3800萬戶，企業用戶超1.5萬戶，幫助老百姓在線上高效完成了租賃交易，助力實現“住有所居”。
創新住房生態模式 增加市場房源供給
“哇！20多平米房子裡沙發、茶幾、床等家具應有盡有，還有獨立的衛生間、廚房和朝南的陽台，房子離我們的工作地點，步行也只需要10分鐘左右，每月租金還不到600元。我這就回家收拾東西，今晚搬進來！”當環衛工人郭大姐第一次走進自己的新家，一套位於廣州市中心南園大街的“嶄新”房屋，樂得合不攏嘴。
據介紹，為改善廣州市環衛工人的居住條件，同時盤活老城區的空置公房，建設銀行廣州市分行與當地政府部門聯合籌集了1000套空置住宅，打造“環衛工人之家”，以優惠的價格租給環衛工人，讓他們住得舒適而體面。
“近年來，我們以多種形式支持城中村住房改造、工改租、商改租、集體土地新建，參與保障性租賃住房籌集；創新推出‘存房’模式，盤活企事業單位、個人存量閑置住房，增加租賃住房供給；培育多樣化的‘住房租賃＋’特色業態，打造了一批長租社區，為園區藍領、職場白領、創客和進城務工人員提供差異化的租住服務。”田國立介紹，截至2021年底，建信住房管理房源已達12.9萬套（間），打造“CCB建融家園”長租社區229個。
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