當前，全省各地建設小微企業園的幹勁十足、行動迅捷，但也不可避免地存在著一些問題。比如，規劃布局和選址不盡合理，建設程序不夠規範，配套設施不盡齊全，運營管理不夠到位，入駐企業仍有“魚目混珠”等情況。針對這些問題我們建議如下：
1.創新推進機制，強化規劃引導。建立各級小微企業園建設協調小組辦公室，由政府主要領導親自掛帥，以協調解決小微企業園區建設過程中涉及各職能部門的問題，落實小微企業園的組織服務功能，督促推進全省小微企業園的開發建設。強化主體責任，落實問題解決方案。對於因各類問題影響建設進度的，要由牽頭部門制定問題解決計劃和時間表，進一步加大督查力度，定期開展建設推進情況交流，切實履行首要責任單位職責。
2.優化產業布局，深化“最多跑一次”改革。按照“統一規劃、分期實施”的原則，小微企業園選址要“立足當下，著眼長遠”，與各地主要集聚產業相結合，進一步突出主導產業和特色，避免盲目無序發展。各級政府要深化“最多跑一次”改革，最大限度地壓縮審批時限、減少審批環節，確保小微企業園項目審批暢通高效；深入實施駐企服務員制度，幫助解決實際困難和問題；注重與“三改一拆”相銜接，先建後拆，引導入園，保護產業鏈和現實生產力；及時開展“回頭看”活動，典型引路，以點帶面推進小微企業園建設。
3.加大開發投入，保障發展空間。加大土地投入，堅持用地指標向小微企業專項傾斜，用足用活土地政策，促使優質項目盡快落地；加大資金投入，設立專項資金配套補助，吸引民間資本參與小微企業園建設；進一步細化政策“大禮包”，推動實施一批財稅、投融資、不動產、行政審批等扶持政策。
（來源： 浙江在線；執筆：浙江省委黨校2018年第二期中青一班潘建中、劉興景） |
