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一個國家級貧困縣的三次旅遊改革 
http://www.crntt.hk   2018-10-15 14:10:19
  中評社北京10月15日電/ “太行山大峽穀的旅遊改革早就開始了。”山西壺關人說。

  走進太行山大峽穀,兩側山峰絕壁聳立,茫茫林海鬱鬱葱葱。碧波蕩起,一艘艘快艇在水面疾馳,奔向峽穀後山。太行山的巍峨雄壯一覽如斯。

  分拆拍賣促起飛,但同質化競爭接踵而來

  世紀之交,山西省長治市的國家級貧困縣壺關縣想搞旅遊。當地確實有旅遊資源,而且很優質。壺關縣旅遊事業發展中心主任靳海棠拿筆在白紙上比劃,從縣城畫一條直線出來,縣城東南方向一條長達50公里的峽穀路線,又分為若干個枝杈,“每個枝杈都是一條溝,有些當時已經小有名氣,都能建設成獨樹一幟的旅遊景點。”

  可是縣裡沒錢。2001年,縣裡變換了思路,把大峽穀的每個“枝杈”拆開,將承包權出讓給個人或企業。就這樣,大峽穀裡的十大景區,經營權分別歸屬當地的華陽集團、壺化集團、電力公司等,各算各的賬、各打各的牌,很快就風風火火地闖蕩市場了。

  這在壺關絕對是大事。現在耳熟能詳的八泉峽、紅豆峽、黑龍潭等景區,當時“平均幾萬塊錢”就可以承包了。經過十多年快速發展,來大峽穀游玩的“峽客”越來越多,2013年景區資產估值,從12年前的200萬元增長至4億多元。

  但問題也隨之而來。首先是遊客體驗急需改善。“每個景區都賣門票。出了這個景區的門,走幾步又得重新買那個景區的門票。”靳海棠介紹,10個景區的門票加起來475元。

  不僅如此,很多人看完10個景區,卻發現其實“都差不多”。“同質化問題嚴重,都是峽穀、泉水等太行山自然景觀。開發時,各家也沒有想過差異化經營。”工作人員馮建議說。 


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