中評社北京12月14日電／11月27日，位於義烏國際商貿城二區一樓的浙江星寶傘業有限公司（以下簡稱“星寶傘業”）的店鋪裡熱鬧非凡，浙江星寶傘業有限公司總經理、義烏市中國小商品城商會“中國夢”產品行業分會會長張吉英正在與其他“中國夢”授權企業的負責人一起探討協會的發展方向。
“我一直認為義烏市場不僅僅是起到一個集散地的作用，它未來將更多地發揮對行業引領示範作用。”張吉英說，義烏市中國小商品城商會“中國夢”產品行業分會成立的意義也在於此，希望能通過分會的力量，建立一套“中國夢”的生產運營標準，推動產品創新設計，並充分利用義烏的市場優勢、會展優勢、網絡優勢，不斷推廣傳播社會主義核心價值體系產品，擴大“中國夢”系列產品的知名度和市場渠道，讓中國優秀傳統文化元素搭載“小商品”這輛列車行銷全球。
不做商品搬運工 打造“傘界”的“愛馬仕”
星寶傘業店鋪中，在每一把傘具、店鋪天花板裝飾和使用的紙杯之上，都印刻著星寶傘業的品牌Logo。Logo呈圓形，裡面有RST、Real Star、umbrella、www.rstumbrella.com 、1972等幾組英文字母、單詞和阿拉伯數字。別看這麼簡單的一個Logo，卻濃縮了張吉英在義烏20餘年的創業史。
1972是張吉英的出生年份，那一年她的母親誕下了她，她的父親則開始走街串巷給人修傘。
23年後，張吉英跟著父親來到義烏。“第一次遠離家鄉來義烏常住，心中有著對未知的害怕，也懷揣著對未來的憧憬。”張吉英甚至清晰地記得，當時不知道可在義烏買生活用品，鍋碗瓢盆都是從家裡帶來的。
他們在義烏篁園市場租了攤位，起先產品以內銷為主，到義烏不久後，張吉英結識了第一位外國客商。這位來自巴基斯坦的客戶下了一筆8萬元的雨傘外貿訂單。“當時由於語言不通，兩人只能靠計算器確認價格。”張吉英意識到，語言將會成為她未來貿易生涯中的短板。在交貨當晚，張吉英花了1000元去報了一個英語培訓班，每天收攤後就去學習英語。兩個月後，這位巴基斯坦客戶再次來到義烏返單，此時的張吉英已經可以用英語與他進行簡單的溝通對話了。直到今天，張吉英仍然忍不住說，這1000元花得太值了，叩開了外貿生意的大門。隨著阿拉伯客戶的增多，2000年，張吉英又開始學習阿拉伯語。
“以前沒機會學習，現在的我渴望一切學習的機會。”張吉英前往浙江大學等學府進修，學習管理課程。2003年開始，張吉英有了更加清晰的現代企業品牌意識。她將原先以女兒名字命名的企業更名為星寶傘業，開始打造自主品牌，跳出低端市場的價格競爭。那時星寶傘業已逐漸從內銷向外銷轉變，如何在外商中樹立品牌成為了她當時的難題。
在一次培訓課程中，老師說，取名要簡單易懂。這句話給了張吉英很大的啟發。張吉英在26個英文字母中選擇了RST。一方面，朗朗上口，容易被記住；另一方面，RST通過藝術設計後，上方連成一個傘狀，符合企業定位。這也是星寶傘業第一代logo。品牌的成立，為星寶賦值，讓星寶傘業從中東市場向歐美市場邁進，並向“一帶一路”沿線國家深入。
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