三是處理好演出與人才的關係，實現人才錘煉實戰化。藝術發展的關鍵在於人才，而推動人才成長的最有效途徑，是演出實踐，要在一場場演出中不斷發現人才和培養人才。
四是處理好演出與市場的關係，實現藝術營銷專業化。院團的各類崗位多屬專業領域，但人們似乎往往對營銷工作未以專業視之。院團的主創、主演、技術人才通過引進“外援”完成“項目”已不少見，但營銷人才幾乎不可能通過外借解決。此外，現在經常講的營銷，其實際做法往往只是推銷和促銷，營銷理念和營銷人才素質都需要進一步提高。
五是處理好演出與品牌的關係，實現品牌建設系列化。劇目和特色，是成就院團品牌的根本要求。一個優秀的劇團不僅要有自己的品牌劇目，還應有自己的藝教品牌、公益品牌、活動品牌、服務品牌，從而形成具有鮮明特色的劇團品牌。 |
