創新培訓模式
定制技能人才
走出德陽安裝技師學院訓練場地，工人唐雪平腦中還在琢磨著編程知識。“總看年輕人操作，電腦上輸幾行指令，複雜的機械電器設備就自動運轉起來，現在我也行了。”他加快腳步，決定回廠裡再練練手。
近年來製造業智能化程度不斷提高，工人需要掌握的技能相應增加。唐雪平所在的德陽萬航模鍛有限責任公司向德陽安裝技師學院定制了PLC編程與應用項目培訓。“課程內容是學校與公司一起設計的，實操性很強，回到崗位就能練起來。”唐雪平告訴記者，培訓放在生產淡季和業餘時間進行，完全不耽誤日常工作。
“以往的職業培訓模式主要是人社部門直接牽頭，存在不少問題。”德陽市人社局黨組書記、局長鄒遠駿介紹，培訓周期長，勞動者因工學矛盾難以連續在外參加培訓；課程更新慢，企業定制化需求難以滿足；培訓補貼門檻高，參與培訓的人員需取得各種資質才能領取相應補貼，企業和勞動者參訓積極性不高。
對此，德陽探索一次性整建制購買培訓成果的項目制培訓，推動技能培訓由“人社配餐”向“企業點餐”轉變。培訓內容上允許“勞動者點單”，培訓時間上採取“生產淡季集中上、生產旺季靈活上”，考核評價上堅持“企業導向、市場導向”。“以項目為導向，工學矛盾得到緩解，企業的培訓成本負擔也小得多了。”德陽萬航模鍛有限責任公司培訓專員蒲琴說。
為進一步解決企業“用工難”，德陽組織職業院校與企業聯合開設免費“訂單班”。技能操作培訓學時不低於50%，考核合格即可轉錄為企業員工，學生實現“畢業即就業”，企業得到“量身打造”的人才。目前德陽市建成校內生產性實訓基地63個，每年有5000名職校畢業生通過“訂單式”培養實現就業。
同時，德陽市推進校企雙制、工學一體的新型學徒制培訓，校企雙方簽訂合作培訓協議，企業提出培訓目標、需求、質量考核標準，培訓機構“一企一案”設課教學，針對性強。雙方共同遴選師資隊伍，技能精湛的企業導師與理論扎實的院校導師合作上課，學徒成長不斷加速，為製造業發展蓄好“人才池”。2019年以來，德陽市累計支出培訓補貼資金2.19億元、開展補貼性培訓21萬人次。
打造人才品牌
樹立技術標杆
輕按控制器，機械臂隨之擺動，火光之間，一條美麗的焊縫便被“畫”出來。東方汽輪機有限公司文仲波技能大師工作室的操作間內，青年工人們正圍在文仲波的背後觀摩。
對文仲波而言，製造業人才的培養離不開“傳幫帶”。當學徒時他就對技術較真，琢磨不明白就不離開焊機，文仲波的師父也跟著放棄休息時間，手把手教。成長起來後，他成立工作室，把重大項目攻關、生產和焊工培訓一起抓。
“解決‘卡脖子’問題，離不開優秀的團隊。”在一項重型燃機原型機製造攻關中，文仲波與學生在成型件精度極差的情況下，採用純手工二次精細成型，成功焊接完成燃機燃燒器焊接原型機，做出了重要貢獻。工作室中每個小組各自設置攻關課題和目標，年輕人開始嶄露頭角，已有9人陸續獲得“全國技術能手”“四川省技術能手”等榮譽。
針對高技能人才總量不足、絕技絕活代際傳承機制不完善等問題，德陽實施“首席技師百人計劃”。政府主導科學選拔，技能領軍人才脫穎而出，不同地區、各個行業的技術標杆也隨之樹立起來；首席技師在申報科研項目、新技術推廣、開發應用時，有關部門和所在單位將優先給予經費等各方面支持。以德陽首席技師為塔尖，市青年工匠、技術能手為塔身，技術工人為塔基，德陽市構建起技能人才品牌體系。
目前，德陽市已選聘德陽首席技師110名，累計帶徒995人次，培養出一大批技術主力；合力完成攻關創新項目1086項，高超技能水平和絕招絕技衍生出更多創新成果。為進一步發揮“大師”帶動作用，德陽加大硬件投入、搭建技能人才育成與作用發揮平台，累計建成高技能人才培訓基地18個（其中國家級3個、省級6個）；建成技能大師工作室54個（其中國家級5個、省級11個）。
鄒遠駿表示：“未來德陽將把技能人才工作作為緩解結構性就業矛盾、推動經濟社會高質量發展的重要抓手，建立‘政校企’協同、‘產教訓’融合、‘選育用’貫通的技能人才培養良好格局，為製造業發展貢獻更多人才力量。” |
