中評社北京1月27日電／據人民日報報導，暖陽裡，雲南昆明的雲天化晉寧現代花卉產業園內千畝玫瑰含苞待放。9米高的大棚，每個占地100多畝，卻只需1人管理。徜徉花海，雲天化花匠鋪科技公司綜合管理部副部長王博介紹：“水肥、環境、溫度，都是自動化控制，花產量比傳統大棚翻了兩番。”
從生產肥料到涉足現代農業，從傳統生產到智能轉型，陽光下嬌艶的千畝玫瑰成為雲天化集團邁向高質量發展的生動注腳。2022年前三季度，雲天化集團實現利潤總額73億多元，同比增長1倍多，研發經費投入同比增長57%。
今天的雲天化，已成長為以肥料及現代農業、玻纖及復合材料、精細化工及新材料為主業的產業集團。精細磷化工、氟化工、新能源新材料板塊異軍突起，非肥業務占比達到35%，其利潤占比超過一半。
“黨的二十大報告提出‘加快建設世界一流企業’，為我們擘畫了發展藍圖，堅定了發展信心。”雲天化集團黨委書記、董事長張文學說，“我們將深入貫徹新發展理念，通過深化改革活起來，通過內涵式發展好起來，通過提升管理苦練內功強起來。”
深化改革 破解難題
雲天化總部坐落於昆明滇池路邊。辦公區一樓電子顯示屏上，“以奮鬥者為本，以價值創造者為本”的標語格外醒目。
多年來，正是在深化改革中不斷破解難題、創造價值，才有了企業的新生。
2016年，國際肥料市場價格低迷，加之自身發展長期積累的諸多結構性矛盾集中凸顯，雲天化陷入低谷。
“當年負債率達86.7%，有息負債超過650億元，光財務費用每年就超30億元，現金流風險大。”張文學回憶，幹部員工一度看不到未來，士氣低落。
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