去年8月4日，台州臨海市也發布評定“躺平式”單位、項目、幹部的《實施方案（試行）》。被評為“躺平式”單位的，領導幹部調整崗位，單位當年考核為合格，按最低比例確定單位當年考核優秀人員名額；被評為“躺平式”項目的，由項目聯繫領導進行人員約談，相關主責人員當年不得評先評優；被評為“躺平式”幹部的，扣減年度考核獎，暫緩職級晉升等，對“躺平式”中層幹部原則上予以調整交流。
應對幹部“躺平”，除了問責監督，還有激勵先進。
去年6月14日，河南南陽市委召開新聞發布會，向社會和公眾發布了《南陽市領導幹部自薦制度實施辦法（試行）》。幹部可以向單位黨組織負責同志自薦，可以向市委組織部自薦，也可以直接向市委主要領導自薦。
此前《南陽日報》曾報導，河南省委常委會會議審議通過相關意見，支持南陽加快建設省域副中心城市。全市廣大幹部正緊抓機遇，為全面建設社會主義現代化南陽拼搏奮鬥，但還有少數幹部存在“躺平心態”，作風拖沓、推諉扯皮，“在其位不謀其政”，嚴重影響“副中心”建設進程。
如何破解幹部躺平難題？半月談微信公眾號曾發文支招。一方面，基層最重要的激勵手段是晉升，要用好幹部選拔指揮棒，把在一線踏實奮鬥的幹部識別出來、提拔上來、重用起來，讓擔當有為者、能為者、善為者在幹部考核中脫穎而出。同時，解決職務與職級並行等正向激勵政策存在的實際問題，樹立良好的幹事創業導向，讓中年幹部有盼頭、有幹勁。另一方面，要健全績效考核機制，探索建立退出機制，破除“大鍋飯”思維和“鐵飯碗”現象，打破“幹與不幹一個樣，幹多幹少一個樣”的弊病，讓習慣於“只進不出”的“懶漢式”幹部危機重重，讓自以為端上“鐵飯碗”的“躺平式”幹部無處容身。 |
