（三）產業數字化動態能力的核心內涵
產業數字化動態能力包含兩方面核心內涵。首先，產業數字化動態能力是企業，尤其是產業領軍企業應通過數字創新重構自身技術核心能力和管理核心能力，打造全新商業模式，獲取可持續競爭優勢的同時，進行新型數字基礎設施建設，改變產業主體間連接方式與競合關係，構築產學研、大中小企業融通生態，帶動產業數字創新發展的動態能力。這一能力是數字技術創新、數字機制創新和場景驅動型創新協同的結果。深厚的技術積累和豐富的管理經驗為企業數字化轉型奠定堅實基礎，通過數字技術的加速應用同現有核心能力的深度融合，演化出相互支持、互為促進的數字化技術核心能力和數字化管理核心能力。場景化是企業，尤其是產業領軍企業基於技術與管理優勢，推動技術核心能力和管理核心能力協同發展，賦能行業數字化轉型的重要抓手。要實現場景驅動，數據融通是基礎，架構牽引和工業互聯網平台賦能是手段，全產業鏈開放共創是關鍵。
其次，產業數字化動態能力是戰略驅動、動態發展、縱向整合、全面系統的新範式。領軍企業應以動態能力為基礎，將數字技術創新內嵌於企業發展的總體目標和組織管理全過程，結合全球數字技術和經濟大趨勢，確定企業和產業創新方向，並根據外部環境和組織條件進行戰略變奏。在戰略實施層面，應堅持基於自主的開放整合式創新，同產業鏈上下游企業共建數字化平台，推進數字化合作，聯合全球夥伴構築資源共聚、信息共聯、機會共創和價值共贏的產業生態。
產業數字化動態能力的理論框架
文章指出，構建產業數字化動態能力本質是領軍企業通過數字創新戰略引領下的數字化技術和數字化管理協同，賦能應用場景、重構傳統產業發展範式，關鍵在於戰略引領、雙核協同、產業場景驅動。在建構和應用產業數字化動態能力的過程中，產業領軍企業需要通過發揮現代產業鏈鏈長的優勢，瞄准產業數字化重點場景和關鍵難點，建設產業數字化基礎設施，建立產業內激勵相容的合作互信機制，其在產業內經濟主體間建立的廣泛連接，不僅有助於開放產業上下游供給鏈，打通行業壁壘，創新企業協作模式，還有利於降低信息互通和市場交易成本，優化資源配置，變革商業模式和產業組織形式。換言之，產業領軍企業通過產業場景和產業需求驅動，建設多元主體融通和共生共創的生態系統，能夠實現從內部轉型到平台賦能產業共生共創、從企業數字化到產業鏈數字化、從企業數字化動態能力到產業數字化動態能力的躍遷，最終從數字驅動型企業創新競爭優勢重構上升到產業層面的共創共贏。
（一）戰略引領：數字時代機遇與產業鏈鏈長企業引領性角色的動態匹配
數字化戰略具有前瞻指引作用，決定了產業領軍企業能否靈活運用新技術，變革自身商業模式，有效破解產業鏈關鍵難題，引領產業生態系統演化。數字化不只是風口和短期機會，更是長期戰略共識。企業數字化轉型的實質是戰略變革與模式更新，這要求企業建立長遠價值思維，進行基於數字化、智能化的頂層設計和戰略規劃，包括制定清晰的使命、願景、發展戰略、制度體系和樹立明確的文化價值觀。保持強大的戰略定力和執行力將有助於企業動態改進組織架構和業務模式，迅速適應內外部環境變遷，獲得難以復制的競爭優勢。
（二）數字化技術核心能力：以數字化技術創新體系打造能力底座
數字化技術創新體系由企業數字化研發能力、產業數字化基礎設施和數字技術規模化應用構成，是領軍企業構建數字化轉型技術核心能力，打造世界級核心競爭力，借助產業鏈和價值鏈龍頭優勢，從企業級創新躍升至產業級創新的關鍵是創新、開放、合作和轉型的高度統一。企業數字化技術核心能力以新一代信息科技為載體，強調領軍企業在基於自主的開放式創新戰略引領下，一方面牢牢掌握關鍵核心技術，另一方面積極同公共部門、產業鏈上下游企業和中介機構進行戰略合作，加速先進技術的開發轉化、融合應用與標準制定，形成產業數字化的基礎設施體系，促進數字技術規模化應用和數據要素價值釋放，強化產業創新牽引能力，推動產業數字化發展。
（三）數字化管理核心能力：產業數字化機制創新加速共生共創
產業數字化機制創新對建立數字化管理核心能力至關重要，包含產業內激勵相容合作互信、企業內高效協同高頻決策和生態內多元主體共生共創為運行機制，以產業結構更新、能力提升和生態重塑為主要目標。數字化機制創新是企業運用新興技術手段，優化業務邏輯和結構，提升生產要素關係和流程效率，並應用數字孿生思想，推動實體空間與數字空間相互映射孿生協同，完善企業決策管理機制的過程。數字時代的管理機制創新要求管理層從網絡空間視角出發，優化業務體系和運作模式；積極跨越組織邊界，構建基於數字技術、數字流程和數據要素的產業創新生態，打造企業數字化管理核心能力，持續賦能產業數字化轉型。
數字化技術核心能力和數字化管理核心能力是基礎，互為促進，共同支撐對內的戰略變革和對外的場景化應用。作為產業數字化轉型和技術市場化應用的主體，企業需要持續強化技術創新和機制創新，一方面建立強化並革新關鍵技術，另一方面整合利用並發掘核心資源，以此帶動產業創新升級。
（四）數字化場景整合能力：破解產業數字化痛點，實現持續創新躍遷
數字化場景整合能力是引擎，驅動企業不斷創新，面向特定產業場景和痛點，實現數字化技術核心能力和數字化管理核心能力的協同耦合，形成推動產業持續創新躍遷的產業數字化動態能力。具體而言，場景整合能力從多元產業應用場景入手，通過推動線上線下深度融合和激勵跨產業合作，打通企業數字技術能力和數字管理能力，聯合多元主體構建產業數字化轉型所需的共創平台，建設共創共生的融通生態，拓展產業內外部資源整合能力，打造面向數字化轉型的產業動態核心能力。
產業數字化動態能力為驅動產業創新發展提供了全新能力範式機遇。其關鍵在於通過數字技術創新和管理機制創新，打造互為支持、互為引擎的數字化技術核心能力和數字化管理核心能力，通過產業數字化場景應用驅動“雙輪”協同耦合，形成引領產業共創共享共贏生態建設和持續創新躍遷的元能力。
展望未來，數字經濟政策不應局限於單個企業數字化經濟績效提升，而應有機統籌企業、產業和社會的發展需求，形成戰略引領、重大場景驅動和開放合作的整合式國家數字創新生態系統。唯有如此，企業才能在國家創新驅動發展戰略的引領下，整合推進企業、產業數字化轉型，完善數字驅動型創新體系與數字化生態發展體系，助力做強做大數字經濟。
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