當下，覆蓋農業科技研發應用全周期的人才隊伍已經連綫成網，還需夯實基礎，不斷提高人才隊伍建設質量。
首先，農業戰略科學家和領軍人才作為“關鍵少數”，對破解農業科技領域“卡脖子”難題舉足輕重，應堅持提前布局與長周期培育。一方面，通過出台專項培育計劃、建立戰略人才庫、加大財政支持力度、優化科技投入模式等方式，為前沿科技人才長期穩定研發提供支撑。另一方面，推進人才激勵機制改革，如完善基於績效考核的收入分配機制，加大對科技人才的薪酬激勵等。
其次，青年科技人才是戰略科學家隊伍的源頭活水，應加快破除制約其成長的因素。在觀念上，打破“論資排輩”的刻板印象，給予青年科技人才更多成長信心；在實踐中，放手讓青年擔綱領銜，增加其在承擔課題任務、分配科研經費等方面的比重。比如，“神農英才”計劃規定，45歲以下科技人才的入選比例不低於20％。
將農業科技落實到田間地頭、帶動農民增產增收的最後一環還是在廣大鄉村，應更加重視培育高素質農民和鄉村產業帶頭人。既要加強新型職業農民培訓，提升基層農技人員素質，著力培育一大批種田能手、農機作業能手、科技帶頭人；與此同時，推動涉農院校教育與產業需求有效銜接，嘗試以定向招生、培養、就業的方式讓更多畢業生和技術人員下沉到鄉村，幫助農業科技在廣袤田野開花結果。 |
