中評社北京4月27日電／網評：培育真創客，不養“二房東”
來源：經濟日報 作者：陳發明
裝修精美的創客咖啡館裡，路演室、咨詢室等一應俱全，卻“創”者寥寥，入駐幾個網絡主播、初創企業就自詡創客之家……前些年，這樣徒有其名的眾創空間在基層並不鮮見。
近年來，全國各地的眾創空間如雨後春笋般蓬勃湧現，為億萬創客逐夢提供了空間和平台。但是在實際運營中發展參差不齊，有的成長性較好，創新創業碩果累累；有的淪為“二房東”，成為一個共享辦公的場所；有的僅是依靠政策補貼艱難度日。
在眾創空間，“眾”是主體，“創”是內容，“空間”是載體，其本質屬性是服務，核心競爭力是功能。要真正激活創新動力和創業活力，既需要基礎的空間功能，更需要資源共享、資本對接、政策咨詢等全要素服務。如果不設門檻，或者只簡單滿足創客們的辦公需求，只能算是“二房東”。
新生事物的出現，往往會經歷“野蠻生長”、優勝劣汰、穩健發展的不同階段。在這一過程中，既然有勝出領跑者，就會有掉隊淘汰者。經過幾年大浪淘沙，目前眾創空間的生存現狀呈現出“金字塔”結構：處於塔尖位置的，大部分誕生於一二線城市，在三四線城市也有一部分眾創空間發展勢頭良好，市場化、品牌化、專業化程度發育相對成熟，形成了較為完整的創業孵化鏈條；在腰部位置，集聚了一批穩步成長的眾創空間，在政策扶持下，功能日益完善，創客入駐率較高，正在陸續釋放出平台效應；越到基層，眾創空間同質化競爭越嚴重，功能服務鏈條越短，平台淘汰率、創客更新率也較高，創新創業生態有待進一步培育和完善。 |
