中評社北京2月26日電／據中央紀委國家監委網站報道，“在水晶鄉黨委會上，鄉黨委書記提名的擬任便民服務中心主任人選，居然沒通過。”前幾天，黨風政風監督室同事提到開展“一把手”監督和同級監督工作成效時，舉了這麼一個例子。
調入紀檢監察機關前，我在鄉鎮政府從事組織人事工作。當時在很多基層單位，“三重一大”事項幾乎都是黨政“一把手”說了算，黨內同級監督受到很大制約。在我經歷的班子會上，黨政“一把手”提議的事項，班子成員都會“心有靈犀”地一致通過。
可水晶鄉黨委書記的提名人選居然被否了？我感到背後一定有故事，決定去採訪該鄉紀委書記譚龍。
“你們是怎麼做到把‘一把手’的提名人給否了的？”我開門見山地問。
“我只是在黨委會上敢於說出自己的想法。”譚龍說，“我認為便民服務中心承擔的業務都是直接面向群眾的，另外一名群眾基礎好、基層工作經驗豐富的同志擔任更合適。”
在譚龍看來，書記的提名人選雖然年輕有活力，但參加工作時間不長，崗位適配性不如其他同志。“我的建議一提出來，就有過半的班子成員同意我的看法。”
“你這麼做，不擔心會得罪了‘一把手’？”我問道。
“我們都是按照程序來辦，書記本人也很支持。”譚龍說，要是在以前，一些班子成員肯定是不會、更不敢對“一把手”的提名人提出異議。
“但自從去年5月份在鄉鎮領導班子中推行重大事項可追溯監督機制後，在書記專題會、黨委會上，很多鄉鎮同級班子成員對‘一把手’及其他班子成員提議、提名的事項，都會大膽提出自己的意見了。”
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