黃大智表示，從資金匹配度來看，保險資金尤其是壽險資金具有長期、大額的特性，比較適合長期投資商業地產項目；從業務匹配度來看，有的險企布局大健康、大養老業務，部分業務本身需要依托不動產項目。同時，在長期利率走低趨勢下，險資整體面臨可長期投資的優質資產緊缺，其有多元化配置需求，不動產投資仍然是較好的選擇之一。
一家險企負責人對記者表示，目前其在不動產領域的投資主要看中兩個方向，一是經營比較成熟的商場和寫字樓，以獲得長期穩定的租金收益；二是和集團業務能產生協同效應的地產項目，例如，集團將養老作為重要戰略，險資投資也將重點關注相應的不動產，實現融合。
在不動產投資領域，他建議保險機構採用“2＋1”不動產配置策略：一是積極配置新型基礎設施類資產，提升不動產組合收益水平；二是防禦性配置傳統不動產——以固定收益為主，嚴格把控風險，實現不動產組合的基礎配置規模；同時，把握特殊投資機遇，多策略投資於有穩健現金流、區位核心的強資產。 |
