中評社北京1月16日電／網評：決戰決勝國企改革三年行動
來源：人民日報 作者：劉志強
推進中國特色現代企業制度建設，攻關市場化改革難點，化解國企辦社會、廠辦大集體等歷史遺留問題，讓國有企業活力更足；推進戰略性重組、專業化整合，讓國有資本布局更優；實施“雙百行動”“科改示範行動”“區域性國資國企綜合改革試驗”，讓國企改革針對性和穿透力更強……2020年以來，國資央企深入推進國企改革三年行動，層層壓實責任，狠抓落實落地，目前已經圓滿完成七成目標任務。
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。多年來，國有企業依靠深化改革走向市場、適應市場、融入市場，未來也一定要依靠深化改革在市場競爭中增強活力和實力。“三年行動”七成任務的順利完成表明，只要我們遵循市場經濟規律和企業發展規律推進改革，就一定能把國有企業打造成為生機蓬勃、實力強勁的現代企業。
奮進新征程，無論是堅持穩中求進工作總基調、著力穩定宏觀經濟大盤，還是實現高水平科技自立自強、增強產業鏈供應鏈韌性，都需要國有企業特別是中央企業發揮龍頭帶動作用。當前，我國經濟發展面臨需求收縮、供給衝擊、預期轉弱三重壓力。世紀疫情衝擊下，百年變局加速演進，外部環境更趨複雜嚴峻和不確定。越是這種時候，國有企業越要以奮進的姿態，啃“硬骨頭”、蹚“深水區”，向改革要活力，向改革要動力。
一方面，要做好經驗推廣，打好主動仗。近兩年，以經理層成員任期制和契約化管理、關鍵核心技術人才激勵機制等為主要內容的三項制度改革加快推進，取得良好成效。打破“鐵飯碗”，形成能者上、庸者下的用人機制；打破“大鍋飯”，構建差距拉開、激勵到位的市場化薪酬分配機制，由此增強了企業管理者的緊迫感，激發了廣大國企職工的積極性，也提升了國有企業對人才的吸引力，積蓄了長遠發展動力。下一步，要借鑒推廣已有成熟經驗，將改革重要舉措和經驗形成長期制度、納入運轉體系，為國有企業長遠發展保駕護航。 |
