據《證券日報》記者統計獲悉，截至2020年底，剔除3家尚未公布年報的房企，融創中國、碧桂園、中國恒大、陽光城、金科集團都在降低有息負債規模，同一時間，龍湖集團、世茂集團、中海地產的新增有息負債規模都以10%－15%速度在增長。
以龍湖集團為例，截至2020年底，淨負債率下降至46.5%，達到近5年來最低水平；現金短債比達到4.24倍，剔除預收款後，資產負債率為67%，依然穩居“三道紅線”綠檔；有息負債為1673.7億元，同比增長14.6%；平均借貸成本降至4.39%。
換言之，在某房企需要降低800億元有息負債的同時，龍湖集團可以在這一指標上新增250億元，若按照平均地貨比36%計算，這250億元新增負債全部用於拿地，可新增700億元貨值，一降一升，發展速度差距可見一斑。
“這是一個比較舒服的區間，若再叠加5%以內的融資成本，在同陣營房企減速發展之際，這些綠檔房企若再強化多元化拿地能力，將會在規模上快速上位，即使相對控制規模發展節奏，也能在見長的多元化業務上迅速發力。”地產分析師嚴躍進向《證券日報》記者表示，同時，綠檔房企擁有更多信貸申請額度，而大型金融機構擁有更多的信貸投資額度，更有利於頭部綠檔房企獲得開發貸，這是良性循環。
更重要的是，在行業整體忙於調整債務結構之時，綠檔房企將有利於擴大能力圈。
多年自律做“好孩子”，收獲的季節或許馬上來了，未來的房地產行業，“好孩子”優勢將愈發明顯，若能戰略上走對方向，會分享行業調整帶來的紅利。正如上述分析師向《證券日報》所示，若所有公司維持當前的分檔水平不變，到2025年，TOP30房企市場占有率將提升至55%；若在未來3年內，TOP30公司整體平均完成1次降檔，則到2025年，市占率水平將提升至61%。
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