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浙江出台意見 激勵幹部新時代新擔當新作為
http://www.crntt.hk   2018-08-24 10:35:33
 
  “只有真正解決幹與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題,才能夠讓幹部們對考核真正重視起來,才能讓考核的目的落到實處。”針對這一現象,《意見》要求完善經常性差異化幹部考核機制,完善符合國企、高校、事業單位等實際的領導人員考核機制,改進年度考核,強化日常考核、分類考核、近距離考核,推行專項考核。

  為引導幹部牢固樹立正確政績觀,《意見》強化幹部擔當作為實績考核,修訂市縣黨政領導班子實績考核評價指標體系,並且出現了兩個新提法:注重潛績考核,對科學分析幹部在工作實績中的貢獻度提出要求;探索“追溯”考核,則旨在引導幹部多做利長遠打基礎的事。此外,注重群眾評價和第三方評價,推行實績公示公議、“滿意不滿意單位”評議等做法。

  考核結果運用到管理中,將會帶來什麼?《意見》明確,要以考核結果為依據,使政治堅定、奮發有為的幹部受褒獎,使慢作為、不作為、亂作為的幹部受懲戒,並綜合年度考核、日常考核等情況,分類梳理建立優秀和問題班子、幹部名單,採取針對性措施。此外,還將建立考核結果分層分級當面反饋制度,引導幹部發揚成績、改進不足,更好地忠於職守、擔當奉獻。

  深化容錯糾錯機制

  為擔當作為的幹部撐腰

  注重將容錯糾錯機制嵌入改革發展工作,是《意見》的另外一大特色。

  《意見》規定,在“三個區分開來”的前提下,各地各部門各領域要制定實施具體配套辦法,省直部門結合職能特點建立容錯正面清單和不擔當不作為負面清單,進一步完善“1+X”容錯糾錯制度體系。把容錯糾錯機制融入“最多跑一次”改革、富民強省十大行動計劃、國企改革等重大工作部署、重要改革舉措,積極運用容錯理念處理事項、評價工作、對待幹部。注重防錯糾錯,在出台重大改革舉措、作出重大改革部署前充分論證,加強風險評估和備案,對探索中的失誤錯誤及時採取補救措施。
 


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