握指成拳，形成“四項監督”整體合力。“四項監督”統籌銜接，關鍵是推動監督由“單兵作戰”向“系統集成”轉變。要以精准有效發現問題為主攻方向，建立“四項監督”發現問題台賬，建立問題線索集中共享平台，探索信息化監督方式，充分利用各領域已有的信息平台開展日常監督和分析研判。完善國有企業問題線索移送機制，提升移送問題線索的精准度、成案率和時效性，定期召開聯席會議，通報情況、反饋問題，共同研判、提出措施，明確任務、協調部署。開展協同監督和聯合督辦，加強在國有企業重要問題線索處置、重點案件查辦等工作中的協作配合，對一些個案集中的點、問題多發的線、群發區域的面，統籌各方監督力量，對發現問題進行綜合分析，提出整改意見、督促整改落實，在做深做實監督“後半篇文章”上同向發力，促進對同一問題的調查結果的共享和綜合使用。
加強統籌，推進有形監督向有效監督轉變。“四項監督”要真正產生化學反應，必須建立具體化、規範化、常態化監督聯動銜接機制，以有形聯結促進有效聯動。建立黨風政風監督部門、信訪舉報部門、監督檢查部門、審查調查部門、派駐紀檢監察組、巡視巡察機構之間信息互通、監督互動的工作機制，完善信息和線索統管共享機制，實現數據深度對接和互補，實現信息、資源、力量、手段和監督成果的共享。拓寬交流渠道，建立常態化的溝通聯絡機制，建立健全監督檢查部門、派駐機構、巡視巡察機構工作例會、廉情分析會、專項聯席會等制度，明確專門的協調機構，確保協作順暢。加大監督隊伍建設力度，培養複合型監督人才，注重為派駐監督、巡視巡察監督及時補充監督檢查、審查調查力量，打通幹部交流、統籌使用的通道。創新監督方式方法，充分運用優勢監督手段，提高對國有企業領導幹部畫像、政治生態評價、選人用人情況、廉政檔案等有效監督手段的綜合運用，協同開展或整合各類監督檢查的機制，建立常規檢查、專項檢查、巡視巡察等成果的通報機制，推進各監督力量的互聯互通和成果共享。 |
