每日優鮮營銷副總裁王丰也分析認為，生鮮電商行業未來會出現三大質變：一是行業格局會從百億級別的短跑小組賽，進入到千億級別的長跑淘汰賽；二是行業的競爭點會從破局最後一公里物流，到決勝第一公里履約；三是上半場企業可能還是拼模式，下半場的企業更需要拼團隊、拼執行、拼效率。
以上不難看出，在不斷擴張的市場下，企業想迎來長效增量，更需要注重全方位能力的深度挖掘，提升自身運營效率。在多種商業模式並存的生鮮電商行業中，只有打造出企業的核心競爭力，充分發揮區域優勢，才能逐步提高市場占有率。
資本市場持續加碼
注重供應鏈投入 推動創新升級
不可否認，生鮮行業的飛躍式增長離不開資本市場的青睞及加持，資金的注入也推動了產業鏈的進一步升級。
近日，每日優鮮獲4.95億美元融資，創線上生鮮超市有史以來最高額融資記錄。
王丰告訴記者，在這個增長潛力很大的行業，每日優鮮已經有超百億的業務規模，有全國最大的冷鏈即時交付體系，並且持續六個月實現經營性正現金流。在未來的戰略規劃上，每日優鮮更看重經營質量，重倉供應鏈，堅決在智慧連鎖上的投入。
對生鮮電商而言，供應鏈如何做到永不“掉鏈”也是企業一直在探索的核心問題。 |
