部分選擇休假的“媽媽職場人”找不到照顧孩子的替補,所以並不能及時回到工作崗位上。當越多女性職場人選擇休假後,韓國企業不僅會有更大可能性在遇到危機時先解雇女性職員,還會在將來雇傭女性時產生更多顧慮。韓國政府想要通過實施相關政策去幫助疫情中陷入困境的“父母”職場人,卻忽略了可能讓女性職場人在將來面臨更大的危機的風險。
1997年和2008年經濟危機中的韓國職場女性
在1997年金融危機中,即使韓國女性失業率暴增,女性失業也並沒有被韓國當作一個嚴重的社會問題。當時大家都將被解雇的丈夫/父親稱為“低下頭的爸爸”,以家長自居的韓國男性對彼此惺惺相惜,但是女性失業卻被視為“正好可以回家做家務”。
在就業市場低迷的情況下,大家普遍認為“男性都沒有工作,何況女性”,韓國公司也就能理所當然地雇傭更多男性、解雇更多女性。根據韓國國家統計廳2000年公布的數據來看,1997年後,韓國女性非正式職工*的比例上升到了69%。女性職場人中有三分之二是非正式職工,女性非正式職工的比例是男性的1.7倍(41%)。經濟危機過後,韓國女性職場人優先被公司裁員,很多女性因為沒有選擇而回到了收入低且不穩定的工作崗位上。
在2008年全球金融危機期間韓國女性就業的情況又如何呢?2008年12月韓國的就業人數明顯減少,就業危機從那時才真正開始。與2008年同月相比,2009年4月男性被裁掉了1.7萬人,而女性被裁掉了17.4萬人。韓國勞動研究所研究員尹在英博士發表的研究報告表明,在2009年上半年,男性和女性的工作者人數均少於2008年同月,其中女性工作者的比例下降了75%,失業總人數中的75%也為女性。三十多歲的韓國女性成為最不受勞動力市場歡迎的群體,她們作為全職媽媽去做家務勞動和養育子女,卻被納入非經濟活動人口,並且被排除在諸如“促進青年實習/就業項目”之類的政府政策之外。
2008年經濟危機發生後,韓國政府的失業政策和就業政策與1997年經濟危機時的政策沒有什麼不同,他們根本沒有考慮到職場中的性別歧視,讓女性為社會體系的崩潰去兜底。當時,婦女的失業問題並未被韓國公開討論,大部分媒體的一貫沉默可以被看作是社會對女性職場人的悄悄殺戮。
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