中評社北京4月23日電／據經濟日報報道，企業數字化轉型必須解決誰主導轉型、往哪裡轉型、如何轉型以及如何通過數字化轉型提升企業競爭力的問題。航天科工方面認為，企業數字化轉型應當由企業負責人主導，以實現“四個在線”為方向，以自行建設平台或積極利用平台為手段，通過找出影響核心競爭力的關鍵點、研究雲端解決方案、在雲平台上實施方案、快速完成解決方案的迭代優化、繼續堅定在雲端實施優化方案“五步法”來提升企業核心競爭力
“企業數字化轉型很難，但不搞數字化轉型會更難。”日前，中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛在參加企業家高端對話時表示，航天科工將立足服務國家戰略、服務國防建設、服務國計民生，發揮信息技術優勢，為國家新型基礎設施建設貢獻航天智慧和航天力量。
助力復工復產
高紅衛表示，疫情發生後，航天科工充分運用信息化手段開展雲端業務，所屬在鄂企業的科研生產經營活動也沒有中斷，員工通過雲端業務支持系統在線開展協同辦公、協同科研和雲端營銷、雲端投標。有一名為保任務留在湖北廠區過春節的年輕工程師，與同事開展雲端協同，一個人在現場完成了產品研發、試驗等全部工作，譜寫出“一個人、一家廠、一個月”的真實故事。
航天科工開展科研生產經營任務的雲端協同團隊數以千計，這得益於多年來大力推動“四個在線”——管理在線、產品（業務）在線、員工在線、客戶在線，構建了以國密網、商密網、航天雲網“三張網”為載體的智慧企業運行體系。航天雲信（經營事務處理系統）、航天雲雀（科研活動支持系統）、CPDM（雲化產品數據管理系統），以及航天雲網平台提供的雲端營銷系統、雲端應標系統、供應鏈支持系統等信息化手段，將處於相對隔離狀態的人員與分散狀態的生產要素、經營資源有效整合，形成雲端協同工作環境，為應對疫情防控需要、確保企業生產經營活動不中斷發揮了不可替代的作用。
此外，航天科工所屬航天雲網、航天信息等多家企業所提供的一系列雲端應用支持系統，為企業提供雲端報稅、雲端發票、雲端抗疫產品配套、雲端抗疫物資採購、雲端復工復產健康信息保障等業務，取得了很好的社會效益。 |
