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| 邱照進在自家經營的住都飯店，接受中評社訪問。（中評社 黃文杰攝） |
他舉自家飯店為例，住的主要還是日韓客為主，韓客來台數量，雖然不是最高，但是韓客採取定點旅遊，一家飯店至少住三天，遠比陸團來台七天，桃園只住一天，成本效應還是不同，當陸客漸漸不來台灣，同業努力調整自己體質，這幾年調整，同業也找到“門路”，好比日韓的學生團或者會議團，日本團是有季節性，東南亞團是價格考慮為優先。
被問到，疫情結束，業績可以恢復到原來水準？
他引述同業的形容，疫情結束，觀光旅遊業最先感受是旅館業，因為本地人會先出來旅遊，等到三個月後，旅行社才把國際旅客帶進來，只是現在看不到盡頭，當初評估疫情四月就趨緩，現在看來要等到九月，甚至更要往後延，業者就要努力撐下去，因為“淘汰賽”開始了。
被問到，疫情禁止外籍旅客來台，飯店根本沒有客人，桃市政府推出“安心飯店”，也就是必須居家檢疫的親友，可以住配合的旅館飯店，政府會給予補貼，此舉是否替業者“殺出一條血路”？
邱照進說，這個市場應該有，但是不會太多，目前還沒有感受這樣的市場需求，但是市府與旅館公會提出“安心旅館”的服務，同業響應蠻熱烈。 |
