中評社北京3月1日電／當前，“復工”正在成為中國這個龐大經濟體的當務之急，多地發起“搶人大戰”。在率先行動起來的長三角、珠三角等經濟重鎮，“用工荒”比往年更明顯。在多地封路的背景下，不少地方都派出了專車、專列甚至專機接回滯留在老家的企業員工。
有人說，這兩天，中國又分為兩個區域：防人的，和搶人的。一些地方在嚴防死守，另一些地方展開搶人大戰。伴隨著復工潮與就業招聘季的來臨，各行業人才需求量不斷增加。新一輪“搶人大戰”正在全國各地上演，各地“搶人大戰”新招迭出：各地“硬核”舉措迭出，從實際出發關愛人才，包機、包車、包高鐵，翻山越嶺迎接新老員工到崗。有的企業手捧“大紅包”拋出“橄欖枝”，有的加薪許願，“歡迎員工回家！”
眼下，各地企業陸續復工，但復工的核心要素是人。在全面了解企業用工需求和招工缺口後，不少地方為了給企業吃下“定心丸”，也為了讓就業者安心，紛紛出台各種優惠政策，諸如打出“免、緩、返、補”等一整套階段性政策組合拳，通過稅費減免、資金補貼、社保費減免緩繳等八大措施，有效地穩就業留人才。
實事求是地說，疫情下的復工“搶人大戰”，也是一種無奈之舉。特殊時期採取的特殊措施，出台各種優惠政策，來吸引人，“為我復工所需所用”，也是必要的。但是這一次“人到用時方恨少”，遇到特殊情況時抓瞎，也警示我們：“搶人大戰”可以有，“養人之心”不可無。
我們看到，長期以來，在一些用人單位，總是抱著“有錢能使鬼推磨”的傲慢用人思維：“兩只腿蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是，只要有錢就能招到人！”正是這種用人傲慢和偏見。平時不燒香臨時抱佛腳，不注重人才儲備，培養無意識，使用渠道不暢，都是火燒到家門口才想到救火。普遍缺乏一個長遠的人才儲備的戰略眼光，都是臨時抱佛腳的“一次性思維”，結果一遇到用人的關鍵時刻抓瞎了！
疫情下的復工“搶人大戰”，各地出台的各種優惠政策，也是需要的的。但是我們應該出台更多更好的用人留人優惠政策，多些“養人之心”，在調動企業企業培養人才，使用人才，留住人才的積極性上下功夫。搶人大戰，也會在這疫情之後重新洗牌，但是如何做到“召之即來，來之能戰，戰之能勝”用人自如才是最重要的。別把農民工等普通人才不當人才看待。平時從來不關心，不培養，根本沒有想到人才儲備，需要的時候才想到他們。抱有一種臨時“抓壯丁”的心態，這是一種用人上的短視眼光。
如此“搶人大戰”，不如平時“多燒高香”。徹底摒棄平時漠不關心和“有錢就鬼推磨”思維，其實，錢不是萬能的，如今新生代的農民工不再是滿足漲幾個工資那麼簡單，正如他們有肺腑之言：“工作壓力大容易生病，多賺錢都拿去買藥去了，我寧可少賺點錢開心點”。這些大實話無不道出了一個令人深思的問題——當代農民工究竟要什麼？很顯然，錢不再是他們唯一的期盼和需求，他們還有許許多多的其他多元需求。如此“虱子爭豬”不如“把豬養肥”——多些“養人之心”，涵養勞動力市場，加強人才貯備，那麼，任何時候，都不會“用人荒”“用人慌”！
來源：東方網 作者：吳玲
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