同樣緣於情懷，俞陽心系的是“老作訓”，熊作權心系的是“老動員”。
熊作權是宜昌軍分區動員處的一名老參謀，軍齡已滿18年，又是本地人，今後的人生道路他有很多選擇，既可以在地方選一個理想的單位安置，也可以自主擇業，但是轉改文職人員工作啟動後，他在全軍分區第一個報名。熊作權的理由很簡單：他愛這份職業，更舍不得國防動員這條戰線。
熊作權說：“幹了這麼多年的動員工作，對征兵這條線也慢慢有了感情。看著一批又一批新兵從自己手里順順當當走進部隊，心里很踏實，感覺自己做的事特別有意義，再累再苦都值了。”
變的是距離，不變的是責任
家，是很多幹部選擇轉改文職的重要考量。
易良雙，原陸軍某合成旅一名基層幹部，愛人在廣水市上班。由於部隊剛剛移防，各項建設任務十分繁重，易良雙一年到頭都難得回一趟家。結婚3年，至今仍沒有小孩。妻子既主內又主外，默默承受著家庭的一切。2016年，妻子查出患有嚴重疾病，仍不向丈夫訴苦。每次講到家里的辛酸事，易良雙都感到十分愧疚。今年初，他選擇回到家鄉人武部轉改文職。
過去，回趟家要經受一年的等待。如今，幾十分鐘的路程就可以與家人團聚。這種久違的愜意和溫馨，讓易良雙多年來第一次品嘗到幸福的味道。親朋勸他：既然選擇了回家，就該好好享受生活、照顧家人，過過“朝九晚五”的安逸日子，部隊上的事能少操心就少操點心。
但易良雙沒有這麼做。轉改文職後，恰逢廣水市人武部首次組織新兵役前訓練，由於新訓骨幹緊缺，他主動申請新兵役前訓練的前期籌備和組織實施工作，在兼顧家庭的同時，易良雙選擇把更多時間和精力繼續投入在工作上。在他看來，這既是一種責任，更是對組織的一種回報。
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