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| 李建興表示，全球供應長鏈正在重組成“短鏈”，日本重視台積電赴日投資，是因為當前顯學不在是豐田式管理，安全庫存成顯學。（中評社 高易伸攝） |
中評社高雄11月11日電（記者 高易伸）台積電赴日投資，受到日本政府關注且大手筆挹注補貼，不惜修法獎勵投資。對此，台灣義守大學管理學院教授兼EMBA執行長李建興接受中評社訪問表示，疫情過後，全球各國與企業之間開始從過去崇尚“豐田式”零庫存管理（Toyota Production System，TPS）轉向“安全存量”（Safety stock）意識，過去仰賴“全球供應長鏈”的型態，也開始轉型為“在地短鏈”，且日本是汽車及家電製造大國，本身就需“晶片復興”，因此更重視台積電赴日投資。
李建興，1963年生，台灣宜蘭人。台灣政治大學經濟學博士，現為義守大學管理學院教授兼管理博士班主任、台灣十六家金控公司年度績效評鑑共同召集人、兩岸金融研究中心第一屆智庫委員會委員、香港恆生大學世界華人傳承研究中心名譽研究員、高雄市投資與創新管理協會理事長。
台積電與日本索尼全資子公司索尼半導體共同宣布在熊本縣設立JASM子公司（Japan Advanced Semiconductor Manufacturing），索尼半導體計劃投資約5億美元，取得JASM不超過20%股權。台積電初期預估資本支出約70億美元，JASM將於2022年開始興建特殊技術晶圓廠，並於2024年底前開始生產，採22奈米及28奈米製程，月產能達4.5萬12吋晶圓，該案已獲得日本政府承諾支持。
李建興接受中評社訪問表示，過去企業獲利都希望透過大量生產、規模經濟，再到降低成本、提高效率與創造利潤的長鏈型態，但現在長鏈改為短鏈，特別是在“國家安全”、國家競爭力有重要關鍵性零組件上，都逐漸成為各國調整成“短鏈優先”的目標。“安全存量”的生產製造模式，幾乎成為當今顯學。
李建興說，日本經濟安保大臣小林鷹之層表示，台積電設廠只是日本復興半導體產業的第一步，未來要建立與中國大陸、美國匹敵的長期策略，否則日本將沒有復興半導體業的希望。當前晶片已成為全球重要關鍵物資，日本當然不想缺席，因此加大投資，甚至為台積電修法、給予高額獎勵也是順理成章了。
至於是否拉動南台灣製造業薪資水平？
李建興說，台積電畢竟是“護國神山”，是世界級的晶圓代工製造廠，未來在高雄投資、量產，自然會有領頭及典範效果。相關福利、薪資、工作環境也會起到示範效果，這是高雄在過去在重工業、石化業、加工出口等發展環境下，非常需要的活水與刺激。 |
