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民營經濟“台州樣本”的“五個一”
http://www.crntt.hk   2019-09-25 12:59:48
 
  一份服務:審批從“物理整合”

  向“化學反應”轉變

  長期以來,企業投資項目審批流程繁、審批慢、中介多、耗時長,涉及到發改、規劃、建設、國土、環保、人防、水利、消防等多個部門,需要通過規劃設計單位、圖審中心、環評、能評、水保等多家中介,是審批制度改革的一大難點,更是企業投資的一大堵點。

  去年以來,台州市認真落實浙江省委、省政府“最多跑一次”改革部署,把一般企業投資項目審批制度改革作為重要突破口,先行先試、大膽創新,推動審批從“物理整合”向“化學反應”轉變,實現了一般企業投資項目(備案類)從項目備案到核發施工許可證全流程“最多30天”。

  《證券日報》記者在採訪中了解到,台州市在審批制度改革上突出“審批最快、服務最優”,大力推行“情感上暖心、行動上貼心、措施上用心、機制上順心、關係上無私心”的“五心”“媽媽式”服務,像母親呵護孩子一樣服務企業,積極打造最優營商環境。

  台州市啟動“最多30天”高效審批改革以來,取得了顯著成效。審批環節大幅減少,從過去32個環節縮減到18個環節。審批材料大幅減少,從原來的109份精簡到37份。審批時間大幅減少,從過去全流程200多天壓縮到現在最多30天。政府效率大幅提高,通過全流程再造和限辦,倒逼各部門工作人員改變與審批發證相伴的“看家本領”,轉向提供優質服務,提高了行政服務能力和效率。

  阮福德告訴記者,“最多30天”高效審批服務,給企業帶來了實實在在的便利。作為“152”省市長項目工程,公司高端智能縫制裝備製造基地建設項目總投資56億元,項目從2018年9月3日獲得土地,到9月29日核發施工許可證,全流程審批僅用21個工作日,為公司早日達產節省了寶貴時間。

  今年2月,市委市政府要求進一步把“五心”“媽媽式”服務落實落細落小,提出要全面打通“五心”“媽媽式”服務的“最後一公里”。
 


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