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| 台北市長柯文哲率團參訪樟宜機場，並與經營機場集團人員合影。(台北市政府提供) |
中評社台北12月16日電／台灣民眾黨主席、台北市長柯文哲出訪新加坡第二天，率團參訪樟宜機場集團，實地走訪2019年甫開幕之《星耀樟宜》，並與該集團高層交流該企業如何分秒必爭，為疫後轉型做好萬全準備，將疫情危機化為轉機，值得台灣借鏡。
樟宜機場目前共四個航站，2019年客運量排名全球第7，該年服務總計8600萬人次，疫情爆發後卻驟降至1180萬人次。
由於旅客人數大縮水，樟宜機場決定關閉兩個航站，一來降低人事營運成本，二來同時進行航站的翻新及擴張。預計未來第二航站重新啟用後，服務人次可從2300萬提高到2800萬，整個新加坡樟宜機場更可衝到9100萬服務人次。
樟宜機場集團特別為市府團隊介紹“森林谷”，因為新加坡是花園城市，集團在機場內種滿熱帶植物，讓所有國際遊客都能體驗新加坡的國家特色。森林谷裡還有全世界最大室內瀑布Rain vortex（雨漩渦），上下各5層共10層樓，總計40米高，更是樟宜機場最新熱門景點。
柯文哲也前往時空體驗館，透過數位體驗瞭解樟宜機場的前世今身，對於新加坡於疫情期間，趁機整理思緒設備、並勇敢鋪排未來非常有感，他特別指出，雖然疫情期間樟宜機場的往來人次僅剩1/6，但企業化經營的優勢讓樟宜機場把握人流大減的機會，重新整理舊有機場大廈並全面加強自動化，同時預測未來可能的發展性，率先建造第五座航廈提前準備容量，就是利用危機做為轉機，台灣可以借鏡的是，要有勇氣利用危機做出改動，並對“國家”發展方向有清楚戰略、珍視人才，發展台灣優勢。
15日結束上午一整天緊湊行程後，柯文哲當晚也率領團隊，參訪獲選聯合國教科文組織（UNESCO）的世界非文化遺產項目—小販中心(Hawker Center)，透過導覽瞭解小販中心歷史文化並觀摩其成功模式，反思如何將本次交流經驗，帶回台灣作為“國家”發展的借鏡。
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