“停工那會，我們自己上報相關部門，把水電煤氣都關掉了。在英國，餐廳歇業後，政府會對員工發放補助金。”他表示，英國政府對務工人員每人補助工資的80%，補助總額不超過2500英鎊。
姚嘉利說，餐廳現在還不能開放，“我們也想過做外賣，但是顧客比較少，（開業後）又可能領不到補助金，現在只能等待。”
線下轉線上 有失必有得
金偉玨是英國倫敦一家投資公司的副總裁，雖然疫情期間公司業務受到衝擊，但她也抓住這個契機，增強團隊凝聚力，保持團隊完整性。“公司高層集體降薪，但員工薪資不變，讓員工看到管理層面對困難的決心，共同尋找新的業務來源。”
金偉玨表示，投資合作最好的溝通方式是面對面談合作，但借這次疫情，我們要學習、接受線上會晤的辦法。“以前開展線上業務時我們沒有經驗，現在同事們已經逐步適應，掌握規律，辦公效率大大提高。”
金偉玨不認為這次疫情帶來的只有損失，在她看來，這次疫情也讓自己的團隊更加團結。“我們共同經歷了這個困難的時期，未來會讓團隊匯聚更大的力量。”
在盡快恢復經濟和防止疫情反彈的謹慎權衡下，歐洲多國邁出了“解封”第一步。人們希望在不久的將來，歐洲街頭能夠逐漸恢復昔日的喧囂與忙碌。 |
