作為中國第一、全球第三的體育用品集團，安踏28年來以“安心創業、踏實做人”為理念，堅守實體經濟不動搖，聚焦體育用品運動鞋服，以“工匠精神”做好每一件產品，在研發、材料、款式、舒適度等方面下足功夫，搜集全國各地超過3萬個腳型，建立中國人腳型庫，著力做出“更有底氣”、更適合中國人的運動鞋。 研發人員在實驗室檢測鞋品性能。(安踏集團供圖) 研發人員在儀器上做腳型數據收集采納。(安踏集團供圖)
今年“兩會”期間，習近平總書記在參加福建代表團審議時強調，“做企業、做事業不是僅僅賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖做實業，這是本分。”
“民營企業要邁向高端創造，根本出路在創新，也離不開黨和政府提供的創新創業創造的良好發展環境，我們要更加堅定發展的信心。”安踏(中國)有限公司董事局主席丁世忠說。
同樣以傳承弘揚“晉江經驗”為己任的恒安集團，通過新技術、新方法、新工藝不斷提升產品品質和功能，在婦女衛生巾、嬰兒紙尿褲、生活用紙三大市場占有率上名列前茅。恒安在企業管理方面加速革新，一步一個腳印踏實“百年恒安”的鍛造之路。2018年實現銷售收入205億元，利潤39億元。恒安及其主要股東已累計捐款超過13億元，推動社會和諧發展。 恒安近年來通過智能製造提升產品品質，該生產公司也是國務院首批智能製造示範基地。(恒安集團供圖)
在紡織服裝領域，生產模式相對傳統，但高度市場化、需求龐大且無法取代。紅豆集團董事局主席兼CEO周海江認為，這是一個最有可能通過技術改造而新生的行業，實現新時代高質量發展，必須以自主品牌促質量變革、以自主創新促動力變革、以卓越管理促效率變革。“大勢面前，中國製造業企業‘不進則退，非進不可’。這是守住成果的必須，也是走向振興的必然。”
要打造百年企業，必須牢牢抓住時代變革趨勢。紅豆在2015年提出“智慧紅豆”戰略目標，借助互聯網、物聯網等技術進行全面轉型升級。紅豆打造了紡織服裝第一雲平台，去年被工信部核定為工業互聯網平台試點示範項目。建成後可帶動供應鏈企業600家入駐，接入設備20萬台/套，開發行業APP1000個，實現交易100億元。在“走出去”方面，紅豆在國外的新建工廠也將依托工業互聯網，用數據規劃產業未來。
在如今全球新一輪科技革命和產業變革興起，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段的大勢下，作為我國基本經濟制度的內在要素，民營企業應順勢而為，加強國際間科技交流和合作，勇擔高質量發展新動能的使命，書寫實體經濟騰飛的新篇章。
張於喆建議，行業領域中的龍頭民營企業要通過持續擴大開放合作、開展協同創新、推進軍民融合等舉措，創新技術的研發組織模式，積極構建圍繞自身的生態圈，推進重點行業領域核心技術的自主可控和產業鏈創新的整體突破，最終形成基於核心關鍵產品的行業生態優勢。
來源：經濟日報 作者：李方 楊秀峰 王婉瑩 魏敏
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