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| 廖群 |
廖群：大灣區在一個框架下可能有更大程度的融合
我的理解是這樣，粵港澳大灣區和其他三大灣區有點不一樣，其他三大灣區是自然形成的，我們這個是已有的客觀存在。
比如香港已經很發達了，珠三角九個城市也已經有一個比較高水準的一個分工和一個存在。搞了大灣區以後，必須要有升級，那麼應該怎麼升級，如果不是大灣區的話，大家也都各做各的，也有一定的合作，但有了大灣區在一個框架下可能有更大程度的融合，融合就會產生轉型升級。這就是說“9+2”裡互相之間都是怎麼融合，比如說現在基礎設施已經在融合了，可能那些原來的地鐵規劃也都有，但有了大灣區可能會加快一點，還有城際鐵路或者高鐵之類。
除了這方面以外，還有就是製造業，創新的研究機構有了這一新的框架，怎麼樣能夠更有效地來進行轉型。很重要一點就是香港和九個城市怎麼進一步融合。以前“前店後廠”的模式現在顯然已經不行了，新形式的融合也在進行，但是有了粵港澳大灣區以後，能不能在融合方面有一個躍進，趁著這個機會把融合加快進行。具體怎麼加快，以銀行來講，做內地的業務那叫跨境業務，我們可以直接到內地貸款，叫做外資指標，不能隨便到廣東或內地其他地方去做。如果有了粵港澳大灣區，香港的銀行擁有更大的市場，是不是香港的銀行可以跟內地的銀行一樣，在大灣區的範圍內自由地來進行業務？如果能做到這一點，就是融合了，那就屬於產生效益了。所以我覺得，可能下一步各個行業、地方政府包括香港都要有一個比較仔細的規劃。有了粵港澳大灣區之後，對我們的業務來講有什麼好的前景。每個行業可能都要有規劃，包括香港這邊和國內和珠三角那邊，這樣的話可能才會產生真正的效益。
香港是金融中心，而且製造業創業發展也需要香港的金融支持，必須要同步。如果香港在金融開放方面步子走不大的話，粵港澳大灣區的意義就會打比較大的折扣。即使光推動創新製造業，沒有金融方面支持的話，也就會比較慢。另外的方面，除了政府和企業熱情看待大灣區之外，一般人對大灣區還不太接受，甚至有抵觸情緒，所以在大灣區的宣傳方面還是要努力的。在宣傳方面，我認為對外宣傳要弱化，我們就幹自己的事，我們自己融合。對內特別對香港來講，我覺得應該加強宣傳，特別對公眾加強宣傳，宣傳融合以後的好處，而且特別對公眾有什麼好處。還有一個是宣傳對business（商業），尤其是small business（小商業）有什麼好處；第二個當然是對年輕人，年輕人不僅是居住的問題，還有創業的問題、工作的問題，所以要給出一個經濟方面的前景。 |
