中評社北京1月20日電／據人民網報導，“來叔，院牆能不能往里讓一個腳掌？”去年12月4日，廣東省韶關市仁化縣高蓮村，鐘勝偉走進村民盧金來家，一邊比劃一邊說，“這樣，路就寬啦。”
“就難為我一個？”盧金來語氣有點衝。
“咱們幾家都讓，我家頭一個。”鐘勝偉忙解釋。
“打開圍牆整體設計，為的是大家好。阿牯是鄰長，我看說得沒錯。”盧金來的老伴打圓場。
“阿牯”是鐘勝偉的小名。2024年初，高蓮村創新基層治理“睦鄰制”，10至15戶為一鄰，從村里的黨員、致富能手、志願者里選出36名鄰長，參與村里基層自治相關事務。鐘勝偉是其中之一。
社會治理工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層。
發揮人熟、地熟、政策熟的優勢，鄰長們在串門、拉家常中宣傳黨的政策，瞭解村情民意，調解鄰裡矛盾，推動社會治理和服務重心向基層下移。
2024年廣東推進綠美鄉村建設，圍牆整治是一大難題。以高蓮村為例，有的村民壘起兩米高的院牆影響美觀，有的村民院牆拐角突出占道引發糾紛……
鐘勝偉到盧金來家，正是為了村里圍牆整治和美麗庭院改造。
“院牆美化，我舉雙手歡迎。”盧金來表態，“但是‘讓牆’，對門讓多少，我讓多少。” |
