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美國如何逐步解鎖抗疫的“正確姿態”
http://www.crntt.hk   2020-04-10 15:50:18
 
  此外,面對疫情,與傳統的能源、汽車製造業不同,科技企業表現出極強的反脆弱性,在線辦公業務井噴,雲服務、廣告、出行行業則積極推動復工復產。目前,亞馬遜、谷歌已開始游說聯邦政府上雲辦公,臉書等公司則希望暫緩《加州消費者隱私法案》落地以減輕合規成本,優步等零工經濟企業代表則以疫情期間為司機提供帶薪病假、醫療保險為條件,換取國會的臨時承諾,確保疫情期間企業不會因沒有把司機劃歸正式雇員而遭起訴。

  疫情之初,數字技術一方面在人工智能、基因測序等前沿領域“無所不能”,一方面卻在最為原始的信息傳播方面“有心無力”,難免讓人失望;但當疫情拐點出現,大選終將再度成為頭條,經濟與股市的繁榮以及就業保障,依然離不開數字科技行業作為支撐。矽穀,事實上已經成為2020年代華爾街,“大而不能倒”。

  回到常態後又會從頭開始?

  常態下的社會規則,無論是政治的還是科技的,都對“非常態”有著本能的厭倦和抑制。2005年,時任美國總統小布什受1918年西班牙大流感啟發,下令建成一整套應對全球流行疾病的系統,大量儲藏口罩、呼吸機,廣設床位,然而,2008年大選過後,面對百廢待興的資本市場和瀕臨破產的中階級,這套系統銷聲匿跡。

  小布什坦言:“如果我們等到瘟疫出現才去應對,一切都已太遲”。4月4日,《華爾街日報》總編輯傑拉德·貝克發出類似感慨:“除非厄運真的降臨,否則人類不會認真以對。”

  此次疫情中,無論美國還是歐盟,人類作為統一社群的力量並未得到真實的展現。從這個意義上說,兩黨制的正常化、文官中立或者數字科技的螺旋式上升,最多只能是讓人類更好地應對一場當下的災難。當另一場災難來臨,一切或又將從頭開始。


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