研發過程中，團隊骨幹李永有些想不通，覺得研發保溫方艙是“種了別人的地荒了自家的田”，再加上一開始既沒立項又沒經費，他覺得幹這活出力不討好。面對李永的思想疙瘩，韓旭沒有給他講道理，而是鼓勵他到雪域高原去走一走、看一看。
當時，恰逢教員代職鍛煉，李永主動報名前往西北高原代職教導員。3個月的朝夕相處，李永一次次被邊防條件的艱苦和官兵的付出震撼著。
離基層越近，越知道官兵所需；離戰場越近，越了解打贏所需。從那以後，李永成了保溫方艙攻關工作最積極的年輕骨幹。
如今，他們團隊養成了一個習慣：一有機會就往雪域高原跑，一有時間就往邊防連隊跑。很多人因為高原反應嚴重，上吐下瀉、頭痛欲裂、睡不著覺，每次去一個來月都要“減肥”幾斤。
這些年，團隊成員九上高原，兩次出車禍。教授韓旭斷了兩根肋骨，副教授張華臉上留下了大疤，講師王瑞海長期耳鳴眩暈。每次下高原時，他們嘴上都說再也不上來了，可一聽要上高原又都搶著報名。
這些天，韓教授帶領團隊深入一線對保溫方艙進行升級改造。讓他們沒想到的是，一路上，聽說是他們研發的保溫方艙，官兵都自發地向他們敬禮。
面對這一禮遇，團隊幾名成員又想起了韓教授說的那句話：“不走出實驗室，不深入到基層一線，就找不准攻關的方向。你的心離基層有多近，確定的科研項目官兵就有多需要！”
跨專業研發，他們是怎麼成功的——
“搞科研不可能萬事俱備，既要有十年磨一劍的精神，又要有逢山開路的勁頭”
談起當初的艱難攻關歷程，很多人納悶：跨專業研發，既沒“戶口”又沒經費，他們是怎麼成功的？
這些事，團隊負責人韓旭和張華記得很清楚：最開始不懂核心技術，他們就從邊緣項目入手。看到高原上官兵嘴唇容易裂，他們專門給戰士研發了一款唇膏；官兵巡邏缺氧，他們特意研發了“固體氧氣發生器”……就這樣，他們每年解決一小部分難題，一點點向核心技術進軍。
事非經過不知難。在現實面前，很多看似很小的難題，都曾讓他們絞盡腦汁：原本12個人的研發團隊，後來只剩下4人，他們只能“身兼數職”攻關。更難的是，每個人還要完成正常教學任務。他們經常是白天授課忙得團團轉，晚上還得加班熬夜搞研發。
這期間，他們還要完成多項國防防護工程的研究工作，忙忙碌碌。去北京申請立項，申報材料都是韓旭在火車上加班加點撰寫的。
至今，韓教授還記得那個情景：為了研發新型板材，他們利用業餘時間免費給多家企業進行板材測試，趁著這個機會摸透產品性能，積累研發思路。
好不容易積累出適合高原高寒的新型板材理論數據，可因為沒立項，他們一時無法進行實地生產試驗。怎麼辦？是暫時擱置，等立了項有了“戶口”有了經費再說？韓旭沒有猶豫，他知道：搞科研不可能萬事俱備，既要有十年磨一劍的精神，又要有逢山開路的勁頭！
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