東京的酒店預計會迎來一波客流，大倉酒店(Okura)等酒店預計將花費10億美元用於裝修。今年5月，日本航空預計將推出一家低成本的子公司Zipair Tokyo，成本約為2億美元，以滿足奧運期間不斷增長的需求。與此同時，東京的羽田機場和千葉縣的成田機場都投入了大量資金以提高航運能力。因此，儘管可能性仍然不大，但由於新型冠狀病毒而推遲奧運會的任何舉動都將因此引發重大問題，不僅對預計接待的1.1萬名奧運會和5000名殘奧會運動員和成千上萬的遊客來說是如此，對廣播公司和贊助商們也是如此。儘管1964年東京舉辦的奧運會是在天氣較為涼爽的10月舉行的，但任何試圖推遲今年賽事的舉動，都會與北美和歐洲的各種國內體育賽事安排產生衝突。
政治上，安倍政府強調了奧運會的良好效果，不太可能支持推遲或取消，安倍晉三在2016年里約熱內盧奧林匹克運動會閉幕式上以“超級馬里奧”的形象亮相，顯示出這位長期執政的領導人個人在這屆奧運會上投入了多少政治資本。自1896年現代奧運會開始以來，奧運會只在戰時被取消過。倫敦市長候選人曾建議由倫敦代替東京主辦今年的奧運會，但很快被東京都知事小池百合子叫停，她稱這樣的提議是“不恰當的”。
然而，凱投宏觀(Capital Economics)認為，如果日本出現最糟糕的情況，其經濟影響可能不會像人們擔心的那樣嚴重。“關鍵是……奧運會的大部分支出已經到位。日本資深經濟學家馬塞爾•蒂利安特在2月21日的一份報告中說，奧運會期間的支出本身就很小，可能只占GDP的0.2%，而且其中很大一部分是從旅遊和娛樂等其他領域的支出中轉移過來的。”
這家總部位於倫敦的咨詢公司提到了2008年倫敦奧運會等往屆奧運會的經驗。儘管在賽事期間，海外遊客的消費飈升了近18%，但在大約兩個月後就跌至21個月以來的最低點。同樣，2000年悉尼奧運會對旅遊支出的影響“微乎其微”。他也指出：“更重要的是，幾乎沒有證據表明奧運會帶來的‘良好感覺’會刺激消費者支出。”
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