對通信管理局的選取，主要抽取資金量大、貧困村多、項目多、上次專項檢查發現問題較多的地方通信管理局；
具體檢查點選取上，注重遠近搭配，主要選擇地處偏遠、資金量大、施工條件困難的貧困村，突出代表性；
……
不搞走馬觀花式的檢查，不搞“大呼隆式”的走訪調研，駐工信部紀檢監察組堅持問題導向，在全面梳理關鍵環節、重點部位的基礎上，明確工信部機關、地方管局、部屬單位等各環節責任主體，既注重“一盤棋”統一標準，又兼顧地方實際不搞“一刀切”，實現“橫向到邊、縱向到底”。
“此次專項檢查覆蓋了工信部機關相關司局和全部27個承擔試點工作的通信管理局（現場檢查16個，書面檢查11個）。”李志宏介紹，在檢查方式上，實行全面自查、延伸了解、查閱資料、交叉核驗等多措並舉，並結合各方反映的問題線索和群眾反饋，努力實現不漏項、不走偏。
原汁原味反饋，壓實責任促整改
“某省管局黨組政治敏銳性不夠，對工作不重視、不上心，尤其是2017年工信部黨組巡視提出整改要求後，整改效果不明顯。充分反映出管局時任主要領導責任意識薄弱，是典型的不作為、慢作為。”
“某省‘村村通’光纖基礎薄弱，2015年到2016年期間，管局黨組會議沒有一次研究相關議題。”
……
|
