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| 張忠謀20日出席三三企業交流會，並做專題演講。（中評社 鄭羿菲攝） |
中評社台北6月20日電（記者 鄭羿菲）台積電創辦人、前董事長張忠謀20日出席三三企業交流會專題演講時表示，創新除了想法、意見外，必須要去做、執行，在公司內要獎賞成功的創新且不罰虧本的創新才能達成。被問到對政府的建言，張忠謀重提2年前對前“行政院長”林全的建議，經濟口號不能少了成長，且蔡政府的經濟口號中，創新和分配也互有矛盾。
現場民眾問到，創新、戰略和執行能否套用到“國家”治理？能否給蔡政府一些建言？張忠謀說，“國家”複雜得多，僅能部分運用，2年前蔡政府的經濟口號喊出創新、就業、分配，他曾向林全建言，經濟口號中少了成長，而創新與分配也自相矛盾，政府若要鼓勵創新，創新者的收入則會比非創新者還多，便很難顧到分配，而經濟若有所成長，社會上的就業問題就會解決，但分配則是另外的議題。
三三企業交流會20日舉辦6月份例會，邀請到剛退休的張忠謀出席，以“企業經營的心得”專題演講，吸引近百位台灣企業負責人參與。由於這是張忠謀退休後的首次公開演講，三三會今天金光閃閃，除理事長江丙坤，出席者還有新光金控董事長吳東進、倫飛企業集團董事長高育仁、金仁寶集團董事長許勝雄、中小企業總會理事長林慧瑛、前台灣海基會副董事長高孔廉等人。
張忠謀演講中表示，他想分享創新、戰略和執行、CEO的歷史與責任。在創新的部分，東方人遠不及西方人，中國發明了印刷術、火藥，但卻說不出發明人是誰，不像西方對發明的重視多於東方，創新是Innovation，與Idea不同，idea是想出來的意見、想法，但創新必須要實施才能算是創新。
張忠謀說，第二部分是戰略與執行，西方一直把商業當戰場，目標不外乎獲利、市場佔有率、成長率等指標，戰略就是勝過競爭者達成目標的手段。以台積電為例，只做半導體產業的話則有太多競爭者，因此台積電決定做專業晶圓代工，在競爭者少、干擾少的情況下，積極投入市場開發，最後創造市場。
張忠謀指出，台灣把CEO翻譯成執行長，但其實CEO的責任不是只有執行，還包括提出企業的戰略。
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