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| 國民黨籍屏東市民代表蘇資婷。（中評社 蔣繼平攝） |
中評社屏東4月20日電（記者 蔣繼平）曾任資深黨工的中國國民黨屏東市民代表蘇資婷接受中評社訪問表示，2018年韓流掀起的是“由下而上”的自發性動員，但是這改不了黨內長期“由上而下”的領導體制，已經沒有執政的優勢，組織改造只能拿出胡蘿蔔和棍子，刺激底下的人往上衝、往上爬，“年輕化”是做表面，重點是在建立“換血機制”。
蘇資婷，1976年生，屏東人，大仁科技大學休閒運動系學士。黨務系統出身，資歷23年，曾經擔任屏東市、里港、高樹、三地門、泰武等地的地方黨部主任。父親蘇清郎是連任五屆的國民黨籍屏東縣里港鄉茄苳村長。
身為從“黨工”轉型為“民代”的成功案例，也實質體驗到2018年“韓流”崛起並常到外溢效果的蘇資婷，現在44歲，屬於中壯年的藍營人士，對於新任黨主席江啟臣極力改革“年輕化”，她也十分贊同，但也看到許多問題。
“為什麼基層一直感受到一股力不從心？”蘇資婷指出，因為年輕化只是一部分，必須大“換血”是因為黨真的面臨脫節與老年化，但喊了20年的改革，年輕化只是真的面臨“老年危機”不得不去做，但是組織改造是必須正視的根本問題。
蘇資婷表示，每一次的改革，應該都是“由下而上”來進行，這也是國民黨最缺乏的一點，一直都還是“由上而下”的領導，可以從黨部主委仍是沿用“舊的”發現這一點，雖然可能是為了“募款”和“地方派系”做出考量，但弊大於利。
蘇資婷強調，以前是怕給某一方擔任黨職，某一方會壯大，但現在已經輸到甚麼都沒有了，還在怕甚麼？應該大破大立。她認為，縣市黨部主委、鄉鎮黨部主任應該還是留給“已表態想參選行政首長”的人選為主。她說，誰想選就讓誰擔任主委，才能妥善利用資源，才不會去助長派系切割只經營自己人的問題，想贏就是要拿到51％的票，擔任幹部就是要保持中立，去整合地方的人馬，這樣才能茁壯在地方的力量。
“由上而下的領導，上面沒有給資源，下面就不想動了；如果是由下而上的推動，底下的人才會拚了命的往上擠。”蘇資婷表示，要改變這種生態，最起碼從民意代表兼任黨職做起，打破固定領黨薪水的觀念，拿出胡蘿蔔和棍子，讓基層有往前衝往上爬的動力，想選的人才會用心去經營。
蘇資婷認為，“韓流”只是呈現一股由下而上的動員能力，一種自發性動員，靠的是韓國瑜的個人魅力和當時大環境；但是黨的組織改造是另一個層面的問題，也要“由下而上”進行改革，否則“韓流”造成的動員熱情只是一時的，很快就消退了，應該要找出基層對黨改革的熱情，2022年就要再次面臨地方選舉了。 |
