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盤活高校知識資產 不讓專利變“獎狀”
http://www.crntt.hk   2020-04-13 14:05:36
 
  經過三年的合作,合作企業的產品供應了國內十多家公司,並出口歐洲市場,取得1000多萬元的經濟效益;同時,還聯合國內多家企業發起制定產品團體標準和產品檢測方法標準,團體標準於2019年7月頒布實施。

  一個50萬元的橫向項目經過三年的運作,能取得這樣的成效,龔愛華多少有點意外,同時他也慶幸,在合作之初,團隊就已經謀劃好核心知識產權的保護和轉讓事宜,菌種、配方以及功能評價的相關專利歸研發團隊所有。

  過去,制約我國高校科技成果轉化的因素主要有三個:事業單位的科技成果視為國有資產,高校實施科技成果轉化的活力得不到有效釋放;實施科技成果轉化對科研人員和成果轉化人員的獎勵力度較小,激勵作用有限;高校協同創新能力不足,產學研合作的空間需要進一步拓展。

  隨著科技體制改革不斷深入推進,高校科技成果轉化的制約瓶頸逐一突破。

  目前,江蘇大學已頒布《江蘇大學專利分割確權管理辦法(試行)》,推動在專利投資入股前的權屬的分割,讓創新團隊最高能持有90%的份額。龔愛華的2個專利也成為學校最早一批進行專利分割確權的專利,他持有了入股前90%的權屬份額,這也讓他轉化成果再無後顧之憂。

  制定專利分級標準、優化專利評價制度,強化對重點成果PCT申請支持、優化專利資助政策,啟動專利確權分割試點工作……目前,圍繞從創新端到應用端實施全過程知識產權管理,江蘇大學已開展系列知識產權制度優化工作,不僅為後端的專利轉化奠定基礎,而且也為科學確定個人和學校之間合理的權益分割和分配提供支持。

  截至2019年底,江蘇大學近三年發明專利轉化616件,占近三年授權發明專利量的23%;江蘇大學維持10年以上有效發明專利145件,其中轉化61件,轉化占比42%。


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