——創新堅持心無旁騖，主業發展高端化。
經濟進入新常態，大企業要實現營收持續增長，不能再單純依靠鋪攤子。告別“大而不強”，就得在主業上攻堅克難，鍛造“人無我有”的核心競爭力。
在山東重工集團董事長譚旭光看來，增強中國企業國際競爭力，要打造一支敢亮劍、能碰硬的“鋼鐵”團隊，還要心無旁騖攻主業，才能在國際競爭中掌握更大話語權。
“我們有地，但從沒想過炒房子賺錢；銷售收入穩定，也沒有動過搞金融的心思。”譚旭光說，山東重工旗下的濰柴，30多年來專注突破高速重型發動機及動力總成關鍵核心技術，推動我國重型商用車行業邁向高端。“2018年集團銷售收入的42%來自海外，收購的海外企業都具有核心技術，能補上我們的短板。”
不僅是濰柴，中國企業500強中不少大企業都在自己的主業上深耕細作，培育國際競爭新優勢，參與國際標準制定數也創歷史新高。2019中國企業500強共參與制定國際標準1905項，比上年增加了350項。從行業看，電信服務、家用電器製造、黑色冶金、軌道交通設備及零部件製造企業分別參與制定了949項、127項、108項、103項國際標準，具有較強的國際話語權。
——創新不畏下行壓力，企業管理智慧化。
大企業易患“大企業病”，層級過多，人浮於事，堅持企業管理創新才能實現效率變革。尤其是經濟下行壓力加大時，練好內功，提高運行效率，才能更好“過冬”。
2014年，我國發電市場全面進入了降電價、降利用小時、低電量增長率、低負荷率的“雙降雙低”通道。面對下行壓力，國家能源集團大渡河公司卻決定每年投入8000萬元全面推進智慧企業建設，深入推進管理變革。
|
