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從士官班長到士官參謀,兩字之差卻大不相同
http://www.crntt.hk   2021-01-21 10:30:30
 
  在該旅領導看來,強化士官參謀能力素質是備戰打仗的形勢所需,是一項亟待解決的戰鬥力課題。

  從業務能手到精通指揮,士官參謀需要經過必要的台階、遞進式的歷練和培養——

  沒有獨當一面的能力素質,合成營的指揮機構就會“短腿”

  成功,從來青睞那些不懈努力的奮鬥者。

  認識到差距,王斌開始加快能力素質升級。為熟記武器裝備數量質量、營產營具分布,他編了許多順口溜,繪制物資器材分布圖,每天逐點位過一遍。

  為解決知識儲備不足、工作經驗欠缺等問題,王斌對照崗位要求、對比與軍官參謀之間的差距,給自己制訂了補差計劃。

  看著王斌一天天進步,營長闞金柱很欣慰。他說,一名士官參謀代表的不僅僅是一個人,而是一個單位所有士官的精氣神,一言一行都是全體士官作風和戰鬥力的體現。

  只有盡快完成角色轉換,他們才能匹配“士官參謀”的戰位。

  對於新上任的士官參謀,該旅旅長張革強也有擔憂:現代戰爭,一個合成營就是一個作戰單元,參謀機構“一個蘿蔔一個坑”,對於每名參謀來說,沒有獨當一面的能力素質,合成營的指揮機構就會“短腿”。
 


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