在一些地方和單位裡，“陀螺幹部”並非個例。細加分析，一些幹部之所以“推一下動一下”，根子出在思想上。他們不願主動作為，習慣於“下命令”“被安排”，缺乏工作主動性創造性；另一些幹部本領不強、能力欠缺，不能適應新環境、新挑戰，乃至於出現“推而不動”的情況；還有一些幹部則是不敢擔當，不願負責，畏首畏尾，什麼都等上面部署，總擔心多幹多出錯。此外，如果一個地方或部門風氣不正，領導幹部不能主動擔當作為，也會傳遞給基層，致使幹部工作動力層層衰減。
無疑，“陀螺幹部”或“木偶型”幹部是地區和部門發展中的“攔路虎”。在當前嚴峻的國內外形勢和環境下，無論是指導疫情防控、企業復工復產，還是決勝全面建成小康社會，都絲毫等不起、慢不得，廣大幹部更應快馬加鞭、狠抓落實。一旦凡事“慢幾拍”，甚至推一下才動一下，就會貽誤經濟社會發展良機，也給要辦事的群眾造成諸多不便，累及黨和政府的形象。
空談誤國，實幹興邦。近年來，不少地方對不作為、“慢半拍”的幹部和單位進行批評教育、通報曝光等處理，推動解決了“重大項目建設進展緩慢”“民生資金長期在賬上趴窩”等難題。此外，還有的單位探索建立工作定期匯報制度，嚴格執行幹部獎懲機制，讓“陀螺幹部”及時“下”，讓敢擔當、能作為的“幹將”“闖將”頂上去，形成幹事創業的良好氛圍。
置身新時代，有為才有位。各地要把“嚴”的主基調長期堅持下去，加大正向激勵力度，持續抓好激勵幹部擔當作為有關具體措施落實。真正讓那些不推不動的“陀螺幹部”徹底失去市場，讓“願作為、能作為、善作為”的幹部脫穎而出。 |
