中評社北京6月17日電／浙江在線訊，“畝均論英雄”是浙江首創的改革舉措，最早起緣於紡織印染等傳統產業集聚的紹興柯橋，這場延續十餘年的改革與傳統產業改造提升、新舊動能轉換密不可分。
浙江的傳統產業發展較早地遇到了“天花板”，曾經的發展模式在資源、環境要素制約下舉步維艱，“畝均論英雄”改革應時而生，它不再以規模為王、唯“量”論英雄，而是以單位產出為王、靠“質”論成敗，試圖在複雜的內外部環境中，在轉型升級的大潮中，挑選出一只只“吃得少、產蛋多、飛得遠的俊鳥”，引領浙江經濟高質量發展。
目前，全省上下正在對2018年度“畝均論英雄”情況進行調研評估。這是一年中企業最為緊張的時刻，也是強筋壯骨後的各地傳統產業“秀肌肉”的時刻。記者試圖通過走訪調研，向政府部門和傳統企業探問：這項改革為地方經濟和企業帶來了怎樣的改變？“畝均”如何論出真英雄？
改變從何而來
從“要我變”到“我要變”
近日，浙江省政府辦公廳印發通報，對2018年落實黨中央、國務院和省委、省政府重大決策部署真抓實幹、取得明顯成效的設區市、縣（市、區）予以督查激勵。其中，杭州市濱江區、杭州市蕭山區、寧波市江北區、樂清市、平湖市、紹興市柯橋區因深化“畝均論英雄”改革工作有力、成效明顯，成為各地的榜樣。
在高質量發展的新要求下，浙江正面臨土地、能源、環境容量等要素資源緊缺的共性難題。“如果說產業數字化是對傳統產業的正向激勵，那麼‘畝均論英雄’則是反向倒逼。倒逼那些畝均效益不高的企業，必須加快轉型升級、‘騰籠換鳥’尋找發展新路徑。”省經信委相關負責人表示。
在衢州江山，木門是當地百億產值的傳統產業。在木門企業“名雅居”的全新智能生產線旁，記者見到了接班不久的年輕總經理吳龍君。去年以來，全省加快深化“畝均論英雄”改革，江山亦然，在轉型升級的壓力之下，吳龍君和父親決定到畝均效益好的行業企業“取取經”。
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