中評社北京1月11日電／有關部門在最近組織的營商環境調查中，聽到許多企業反映，這些年各地營商環境整體上不斷向好，但在促進市場公平競爭這一核心環節方面，依然橫亘著“三道坎”，而且根深蒂固，有形無形地束縛著企業，必須根除。
經濟日報發表記者瞿長福評論文章分析，第一道坎是條條塊塊的“硬關卡”。這些年，從中央到地方支持促進民營企業健康發展的政策一直沒變，但在具體環節中，常會遇到個別部門的“小政策”設障。比如，一家在全球機械行業大名鼎鼎的民營企業，在國內某大型工程設備競標中各項指標都靠前，招標方很滿意，但其主管部門有個內部規定，對使用國企設備的所屬企業在綜合考核中給予加分。這種加分制度，使得招標方只能放棄採購民企設備。
第二道坎是有形無形的“軟掣肘”。這種“軟掣肘”猶如一道道“玻璃門”，企業碰到了常常無可奈何、投訴無門。一家有名的民營設備製造商，研發的變壓套管部件打破了國外壟斷，但在進入國內某行業市場時卻遭遇梗阻。比如，按照行業標準，這一系統內的變壓廠運行中需同時配五台設備，其中四台運行，一台備用。這家民企設備過硬，肯定能中標，但中標設備常常成為備用的那台。這一“備用”，又直接影響了下一次競標。因為變壓廠規定，被採購企業必須至少有兩台設備在運行中。“本來我們中標的設備就處於備用中，沒有機會運行，這不就是變相阻攔嘛。”
第三道坎是無處不在的“舊觀念”。這些舊觀念在一部分人那裡已經習慣成自然。有幾家業內領先的民營企業，很注重創新研發，但研發生產的“首台套”設備在競爭中時常遭遇“閉門羹”。因為，一些大型企業在採購設備時有種“潛意識”，民企設備即使比同類產品好也不能率先採購，要採購國企的或者國際大企業的。這樣更保險，萬一出錯好“交賬”，減輕責任。同樣的“潛意識”也常常發生在融資方面。面對一些有前景的民營企業，銀行就是不敢貸，怕發生呆壞賬後“說不清”，若貸給非民企，即使“逃廢債”也是“自己人”，容易過關。
這三道坎，橫亘在經濟生活諸多方面，有的若隱若現，有的赫然在目，一定程度上阻礙、消耗、弱化了“好政策”，挫傷了企業研發創新、做大做強的積極性與信心，並影響企業對市場前景的判斷。這也正是不少企業在面對市場公平競爭的具體空間和具體環節時，覺得缺少抓手、缺乏力量，甚至“沒有脾氣”的原因。
文章表示，如何徹底擺脫這些人為設置的羈絆？當然不可能畢其功於一役，現在需要做到的，就是在政策措施中更精准、更具體、更有針對性地落實好“競爭中性”的要求。企業更需要的是公平競爭，不是吃“偏飯”，在市場競爭中，大家的角色身份都是平等的，沒有高低貴賤之分，大家都是“自己人”。
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