緊盯師生利益，是駐宜賓學院紀檢監察組提升紀檢監察工作質量的“五盯”之一，通過緊盯關鍵少數、重點領域、重要環節等，日常監督這一“駐”的優勢得以體現。宜賓學院黨委書記蔡樂才說：“做實做細日常監督，就是要努力把這一改革的制度優勢轉化為內部治理效能。”
高校紀檢監察體制改革，核心是要讓監督執紀“深”下去，實下去。
各試點高校還採取多種方式、運用各種平台，進一步完善重大事項決策程序，積極探索、一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的機制。四川民族學院、阿壩師範學院等建立了黨委、紀委、審計、工會、教代會及其他內部控制機構等6個層面的監督聯動機制，堵塞了制度漏洞，“牛欄關貓”的現象得到遏制。
成都理工大學信息科學與技術學院黨委書記蘇玉瓊說：“通過改革，學校校內巡察、述責述廉、專項督察實現了常態化，向全校師生傳遞了全面從嚴治黨持續加強的強烈信號，對幹部群眾形成了有力震懾。這一改革，既有利於‘兩個責任’的落實，更有利於全面從嚴治黨向縱深發展。這種改革，從本質上講也是高校治理模式的一種改革創新。”
四川省紀委監委對省屬高校派駐紀檢監察組試點工作的調研顯示，高校紀檢監察工作受學校小環境干擾明顯減少，“派”的權威初步顯現，“駐”的優勢正在蓄積。高校正風肅紀持續強化，校園政治生態得到淨化，高校更具活力。
（來源：光明日報） |
