至於我此前提出的其他建議，有的回復說會考慮，也有的回復正在做，當然有些回復恐怕並不是我想要的。現在大灣區戰略提出有年，中央也印發了《粵港澳大灣區發展規劃綱要》，制約大灣區發展的一些障礙有所消除，但仍有很多方面可以去做。因此會將此前一些建議再做梳理，繼續提出。
中評社：您認為在當前大灣區建設面臨怎麼樣的困難？如何能更好地發展？
洪為民：當前粵港澳大灣區發展面臨的最嚴峻問題是在缺乏共識，我們沒有“灣區本位”的意識。這一方面和制度有關，因為國家考察官員的主要指標是其所在城市的GDP或居民幸福指數，因此他們只能從自己城市的角度出發做事。另外，大灣區內的很多官員沒有明白一點，就是有的東西須要讓人家好，自己才會好，而不是說跟別人爭搶。
比如我接觸到大灣區內9個內地城市的主要領導都提出想和香港合作，但在他們相互之間卻難以合作。9個城市都想利用香港國際金融中心的優勢發展科創產業，這又面臨如何避免同質化競爭的問題。
又比如具體到人才政策上，現在大灣區的城市都在各出奇謀搶人才。都希望用錢馬上把人才挖過來，馬上就能用。你出100萬，我就出一個房子，他又出一個更大的房子。但這是不健康的。我們最應該做的是培養人才，而不是挖人才
相信“四流（人流、物流、資金流和資訊流）”的困難慢慢都會解決，但最關鍵的還是要有“灣區本位”的意識。否則大家嘴上都說優勢互補，心裡各懷鬼胎，只為了自己利益最大化，這是有危險的。
這個問題怎麼解決？我曾經提出一個解決辦法，姑且稱之為怪論，就是說讓9個城市的主要領導互相調換，比如一個任期內有一兩年時間在另外一個城市工作，那樣就會明白要站在別人的角度去看問題。
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