“監督檢查室注重分析研判聯繫單位的政治生態，派駐組則注重加強對聯繫單位的日常監督。這次和派駐組一起調研，我們監督檢查室比以前更細致地掌握了科創項目審批流程和具體環節中的廉政風險點，同時結合我們在以案促改中發現的共性問題，給派駐組的日常監督提出建議。”在第六監督檢查室主任毛旭京看來，聯合調研可以發揮室組各自優勢，對聯繫單位的監督更加全面、立體、到位。
監督是紀檢監察機關的第一職責。如何推動各種監督有效統籌銜接、形成合力，為經濟特區和中國特色社會主義先行示範區的發展營造良好的氛圍，一直是深圳市紀檢監察機關不斷探索的重大課題。
從去年開始，探索室組聯動機制成為深圳市紀委監委的一項創新項目。除了聯合調研外，共同走訪聯繫單位、共享工作信息、協同辦案和以案促改、開展聯合培訓等都成為室組協作的重要內容。
“聯動的關鍵在於分清職責、形成合力，起到1＋1>2的效果，真正實現監督職能優化協同高效。”毛旭京告訴記者，釐清室和組各自的監督重點，同時對室組聯席會議、工作動態報送、工作台賬管理、工作效果評估等方面作出具體要求，通過量化目標任務，確保聯動不流於形式，真正把監督責任落到實處。
2019年以來，深圳市紀委監委創新制度機制，先後制定實施紀律監督、監察監督、派駐監督、巡察監督四項監督統籌銜接，巡察機構與市紀委監委有關部門協作配合，監督檢查室與派駐組聯動，派駐組與駐在部門黨組（黨委）貫通協同監督責任與主體責任“兩個責任”等一系列制度，進一步明確監督檢查室、派駐組、巡察機構之間統籌銜接的工作清單及工作流程。 |
