當然，現在恐怕沒人會同意我這個看法，因為疫情還存在很大的不確定性。目前疫情是可能很嚴重，但同時還存在另外一種可能性，就是一旦控制了病毒，由於存量無損，市場回來得很快。如果企業對此準備不足，也會被同一起跑線上有準備的企業拉開很遠。所以，這個時候是不是全都以現金為王，也要打個問號。因為市場一旦回來，將是能力為王。這種情況在現實中已經有發生，即有的企業在疫情還蔓延時已經拿到單子，但是沒能力做。
市場很快回來還帶來另外一個風險，就是被疫情帶火的生意，疫情一旦解除，需求可能斷崖式下跌。從市場來看，口罩供應量已經上來，口罩要戴的時候人人都要戴，但哪天如果不需要戴了，誰也不肯多戴一天。因此，要摸清常態化的需求究竟是多少，為倉庫生產可不是好生意。
總之，市場一旦回來，又將有一波結構變化，企業既需要動態應對疫情，做好小天氣預報，小步快跑，還要看清疫情過後可能會發生的新的、長遠的變化。全人類遭遇這麼重大的衝擊，應該會帶來新技術、新產品、新需求。未來新的市場機會，也許並不限於我們現在看見的熱門產品，這也值得有條件的企業家留意和思考。
（來源：北大國發院網） |
